物流企业设施与设备的选择.pptVIP

设备的修理与维修制度 （1）计划预防维修制度 （2）计划保修制度 设备大修理经济界限的确定 1.设备大修理的经济界限 2.设备大修理周期数的确定 设备维修与管理的评价指标 1.反映设备技术状态的指标 主要包括设备完好率、设备故障率、设备待修率等。 2.表示设备维修与管理的经济性的指标 主要包括维修费用效率、单台设备费用效率、单位工作量（或产值）维修费用及维修人数等。 3.反映设备利用情况的指标 主要包括设备台数利用率、设备时间利用率和设备能力利用率等。 设备的日常管理工作 设备的日常管理是指对设备进行分类、编号、登录以及调拨、事故处理、报废和日常养护等工作。 第四节 设备的寿命 设备更新分析的比较原则 物流企业的设备更新，就是用新设备代替原有旧设备完成相同工作（或服务）。 设备更新分析的比较原则 1.不管是购置新设备，还是改造旧设备，在设备经济分析中一律只分析其费用 。 2.不同的设备，其服务寿命不同 在对设备进行更新分析时，分析期必须一致，在实际工作中，通常采用年费用法来进行方案比较。 3.不考虑沉没成本 通常旧设备更新，往往未到其折旧寿命期末，帐面价值和转售价值之间存在差额，故存在着沉没成本，即未收回的设备价值。 4.旧设备应以目前可实现的价格与新设备的购置价格相比 。 设备更新决策 * 物流企业概述 物流企业管理基础 企业重组 现代物流企业经营决策与计划管理 现代物流企业管理 大量资料 天天更新 物流企业设施与设备的选择 第一节 物流企业设施与设备的概念 物流企业设施与设备，是指企业在进行物流作业活动，实现物流功能过程中所使用的各种设施与装备的总称。它是物流企业实现经营目标和生产计划的技术保障和物质基础。它是物流技术水平高低的主要标志。 1.物流基础性设施 物流企业设施与设备的种类 （1）物流网络结构中的枢纽点 （2）物流网络结构中的线 （3）物流基础信息平台 物流企业设施与设备的种类 2.物流功能性设施 （1）以存放货物为主要职能的节点 （2）以组织物资在系统中运动为主要职能的节点 （3）物流系统中的载体 物流企业设施与设备的种类 3.物流技术装备 （1）物流仓储设备 （2）起重机械 （3）输送机械 （4）流通加工机械 （5）集装单元器具 （6）工业搬运车辆 （7）物流信息管理设施与设备包括光电识读设备、条码扫描器、电子数据交换设备、货物跟踪设备、物流监控设备等。 我国物流设施与设备的现状 1.物流基础设施初具规模 2.物流技术设备市场活跃 3.物流基础设施尚待完善 近年来，我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，大力推进物流基础设施建设。 物流技术设备市场活跃 我国的集装箱生产能力和国际市场份额都已居世界首位。各种物流设备制造企业及附属配件制造企业达3000多家，一些企业如昆明船舶设备集团公司等积极引进国外技术消化吸收，提高技术水平，已可以独立制造自动化仓库、搬运机器人等产品。 （1）交通运输基础设施总体规模仍然很小。 （2）能够有效连接不同运输方式的大型综合货运枢纽，服务于区域或城市的物流基地、物流中心等现代化物流设施还比较缺乏，严重影响着物流集散和运输效率的提高。 （3）运输结构矛盾比较突出，各种运输方式尚未形成合理分工关系，市场范围交叉严重，在不同货源上进行盲目竞争，使得各种运输方式不能合理地发挥各自的优势。 （4）物流技术装备比较落后 1.根据技术先进、经济合理原则，正确选择物流设施与设备，为企业物流活动提供最优的技术装备。 2.要针对各种设施与设备的特点，合理使用、精心维护，并建立健全有关正确使用和维护物流设施与设备的规章制度和管理制度。 3.在节省设施与设备管理费用和维修费用的条件下，保证企业的设施与设备始终处于良好的技术状态。 4.做好现有设施与设备的挖潜、革新、改造和更新工作，提高物流设施与设备的现代化水平。 5.认真做好物流企业设施与设备的日常管理工作。 设施与设备管理的任务 设施与设备管理的内容 1、根据设施与设备的生产效率、投资效果及配套性和可靠性，正确选择技术上先进、经济上合理、生产上适用的设施与设备。 2、根据设施与设备的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设施与设备，提高物流设施与设备的利用率。 3、及时、经常地做好设施与设备的维护保养工作，提高设施与设备的完好率，延长设施与设备的寿命。 4、制定并认真贯彻执行合理的设备预防修理制度。 5、做好设备的验收、登记、保管、调拨、报废等日常管理工作。 6、有计划、有步骤、有重点地进行设施与设备的改造和更新工作。? 第二节 设施与设备选择的原则