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施工技术管理办法 一、施工图现场核对制度 1施工图审核的目的 1.1熟悉施工图，了解和掌握设计意图、设计标准和工程特点。 1.2核对设计图尺寸，复核设计数量，发现问题，消除差错，并结合现场施工调查提出改善设计建议。 2施工图分级审核制度 2.1 施工图审核实行项目部、工区二级审查制度。 2.2工区负责本管段内工程施工图审查，并将审查结果上报项目部。 2.3项目部负责本合同段总体施工图审查及管段内重点工程施工图审查。 3施工图审核方法及审核内容 3.1施工图审核步骤：先整体、后局部，先总体施工方案后施工具体方法，先专业分工、后沟通衔接。 3.2对边设计边施工，仅有局部施工图纸的项目，应尽量了解设计原则，收集初步设计相关资料和标准图，对设计数据确认无误后方可施工。 3.3工区审核内容 A）线路平、纵断面，长短链、线路坡度（纵坡、横坡）、标高等是否正确，实测路基横断面，计算数量与设计数量是否相符； B）大、中、小桥、涵洞地质钻探资料、基础类型、孔跨（孔径）式样、结构尺寸、主要工程数量是否准确； C）各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确。 D) 大、中、小桥、涵洞控制坐标是否正确、线路逐桩坐标是否正确。 E）复核大、中、小桥、涵洞位置是否与现场实际情况相符。涵洞的净高、净宽、路面标高、排水等是否与现场相符。 4施工图审核结果处理 项目部工程部负责本合同段汇总审核意见，填写施工图审核记录，及时报送设计单位并抄送监理单位、建设单位。将存在问题应在建设单位组织的技术交底会上提出，建设单位或设计单位的答复应以会议纪要或设计单位书面资料为准，否则不得作为施工依据。 同时项目部需要对工区的审图结果进行复核，并对重点、难点、要点工程进行独立审核。 二、施工调查 2.1施工调查的目的 施工调查是工程建设项目开工前的施工准备的重要程序。主要是核对施工图，掌握施工条件，为编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。 2.2施工调查的组织机构 2.2.1集团公司直接管理的大中型项目及重点工程由分管副总经理组织，成立施工调查领导小组。由集团公司工程技术部、工程项目管理部、安全质量管理部、人力资源部、办公室、项目部 2.2.2工区负责本管段内工程施工调查，并将调查结果上报项目部。 2.2.3项目部负责本合同段施工调查审查及管段内重点工程施工调查。 2.3施工调查内容 2.3 A) 地质情况调查，确定不良地质分布和与工程的关系。 B）气象、水文情况，气温、雨量及分布、风向风力，河流的分布、水位变化、通航情况。 C）生产、生活用水条件，物资供应能力。 D）地方防疫和民族风俗。 E）征租用地和建筑物拆迁情况（含通信、电力线路）。 2.3 A）工程分布，确定本管段工程的重点和难点。研究确定重点工程施工方案，提出施工建议计划。调查取、弃土场位置、运距、填料情况、提出土方调配的意见，根据现场实际提出工程机械配备和中心试验室设置建议。 B）地方建筑材料的情况，确定材质及供应能力。 C）交通运输情况。 D）地方电力供应能力，邮电设施情况。 E）大临设施的设置条件、地点、数量，队伍的驻地安排。 2.4施工调查方法 调查前应做好充分准备，查阅已掌握的设防文件和资料，制定调查提纲。工程项目由工程技术部编制施工调查提纲，绘制施工调查手册，施工调查日程安排等事项，负责任务分工，介绍工程概括，明确调查重点。进入现场施工调查时，参加调查人员分工应明确，各有侧重，并详细作好调查记录。 2.5施工调查总结 2.5.1调查结束后，根据调查情况编写书面的施工调查报告。各业务部门和施工单位应按调查内容提出书面报告，项目 2.5 2.5.2 2.5.2 2.5. A）全线施工组织原则意见、工期安排和分年施工进度意见。 B）施工任务划分，施工队伍分布及驻地位置意见，临时工程建设原则。 C）控制工期的工程项目及重点工程施工方案、进度安排意见。 D）施工干线公路修建意见，施工供水工程修建原则，施工供电干线路及变、发电站设置方案。 E）砖、瓦、石灰、砂、石等地方材料地及采供原则意见。主要工程材料采供供应原则和设置材料厂、预制厂的地点、规模意见。 F）主要施工机械设备配备原则意见。 G）存在的主要问题及解决的初步意见，对施工生产工作的其他要求等。 三、实施性施工组织设计审核制度 1施工组织设计 施工组织设计是工程项目施工总体布署的基本文件，是组织工程项目开展正常施工的基本依据。它以工程项目为对象，按照施工规律，对工、料、机和资金等资源进行合理配置，对施工布暑、进度、施工方法和技术措施等进行科学安排。是实现均衡生产，确保安全、优质、高效、低耗地搞好工程项目、提高施工企业经济效益的经济、施工图。 2施工组织