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企业安全员工作总结范文 以下是小编整理的、安全员工作总结等，这篇文章主 要启发是安全员不是抓个人就能干的。对于有知识，懂管 理，能吃苦，愿意做安全工作的人储备不足，更多工作总 结请登陆出国留学工作总结范文网(www. /gongzuozongjie/) :2017年3月份我从上海**项目调入上海**项目工作, 目前任上海**项目经理助理，主抓安全管理工作。在**项 目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年，工作成 绩喜、忧参半。 就目前整体大环境来说，公司、项目对安全生产和文 明施工的认识感到显著提高，尤其是在上海这个特殊环境 里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施 工的城市，安全检查贯穿在每一次检查中，安全管理工作 繁重。检查频次之高，要求之苛刻，已经导致所有的分包 队伍的一致抵触。同样，一切安全检查所发出的整改单, 几乎均由项目安全部自行落实，由于社会投诉、业主、代 建、监理、安监站包括海*公司自身发出的整改项目众多， 而项目生产安全部实际持有C证的，真正搞过安全工作的安 全人员只有我一人，其他均为长期不在岗或第一次接触安 全工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力, 但在文字和现场管理上的不成熟，在这个项目上上海并没 有给他们学习锻炼的时间。同时，项目由于引进的分包队 伍多有各种关系的原因，导致分包队伍自以为是，公开扬 言不服项目管理，甚至故意制造矛盾，鉴于以上原因，给 项目的安全工作造成了前所未有的困难。 项目安全管理之困难是众所周知的，我们项目的成绩 不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系，并且得 到了上海“上海第*认证中心”体系认证，而现场管理均被 历次检查所批评。因此，成绩已没有提及的意义，故本年 度工作总结中不再做书面汇报。 一、项目工地检查情况 项目安全检查大致分为：（按照2017年3月开始计算） 1、业主（*投）的月度固定检查（10次），季度综合检查 （4 次）。 2、代建月度检查每月一次，合计：9次。 3、安监站3次（开工、中途、复查各一次）。 4、驻地监理组每周一次，由于监理组自身没能坚持, 故约合计：10次。 5、 项目部月度（9次）、节假日专项（奥运、十一、吊装、 五一、台风、防火、脚手架;至少7次）。 6、 **公司安全部2次、内审1次用时3天。 7、局领导3次 8、中国**内审1次用时2天，外审12月准备外审。 9、安保体系上海内外审各1次。 初步统计共58次。（月度、季度合并检查统计为一次） 从20 17年3月份至201 7年12月12日止各类整改项 为： 各类整改准确统计为：808项。（可查） 其中整改7 77项。未整改31项。 平均每月开出及落实整改项101项。 原因分析： 未能整改原因：每次整改现场管理人员除自身业务水 平差导致不知如何整改外，畏难情绪，抵触情绪，分包不 配合为主要原因。 鉴于上海的整改要求是限时回复的，因此整改项均由 生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。 因此，项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上, 常此恶性循环，工地不出事几乎是不可能。换句话说，安 全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上，这 本身就是一种重大安全隐患。 二、项目安全教育情况 我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排 了大量教育与培训外，应业主要求，还成立了 “民工学校”。 课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制 的文字材料。为了加强培训效果，项目生产安全部个人购 买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布；其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。 已记录的（不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育 3次约合计3小时）职工教育、民工学校与培训合计2 4课 时。 三、 安全工作会议召开情况 项目生产安全部自10年3月份正式开始施工时，安全 会议为每月一次，培训为每周一次，但因各类会议太多， 为了节省时间，提高效率，在近几个月改为与每周的施工 例会同时召开。 累计召开安全例会（会议）（包括例会8月算起20次、 专项会、临时会）不少于41次。其中存在大约2次未开， 原因被其他会议合并。 四、 目前所遇到的困难 丄、 TF1 ITT o 施工员现场“摆摊”，安全员现场“收摊”，是造成文 明施工差的主要表面原因。视而不见，不管不问是内在原 因。 2、施工队伍不服管理，公开抵触。 再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。 3、检查多、落实难 3、 检查多、 落实难, 造成项目安全员心理负担过重。 公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了，其 中上海项目损失两名。这两名均为我的直管安全员，对他 们的心理状态我很了解。具体分析得出：在此之前均在其 他项目长时间“受苦”，公司的各类“提高待遇”包括节假 日、恋人工作调动等待遇文件多未