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长沙移动网络维护中心网络监控班 学习管理制度 通过本培训管理办法， 充分调动班组员工学习积极性、 提高培训 效率，提升个人能力、创造卓越品质。 一、职责 1、班组培训员职责 （1）按照培训管理办法，执行班组员工培训发展规划，制定本班 组年度培训计划。 （2）组织开展班组员工岗位练功、短信答题等培训活动，持续有 效地组织员工业务技术学习和操作技能训练， 确保员工将所学知识和 技能运用到实际工作当中。 （3）员工网上学习的日常管理工作， 认真落实人力资源部下达的 任务，按时完成任务指标、积极收集课件素材，及时提供给人力资源 部管理员。 2、班组长职责 （1）协助实施年度培训，主动了解课程使用和推广的情况，积极 开展各类培训，提升班组技能。 （2）督促班组员工按要求完成网上学院学习、岗位练功、短信答 题等活动，收集学员使用中的问题和建议， 并做好记录和资料整理工 作，反馈给培训员。 二、培训要求 1、所有员工是培训的最终用户，按照培训要求，积极参加班组、 部门日常培训、岗位练功、短信答题等培训活动，提升自身能力，不 得无故不参加培训、不得迟到和早退，培训期间认真做好笔记。 1 长沙移动网络维护中心网络监控班 2、所有员工每月必须达到 2 小时的网上学习时间， 完成 2 门课程 的学习以及其他学习任务要求。每月 15 日前，员工上报电话号码变 更信息给人力资源部修改， 因为员工延迟上报变更信息导致当月无法 进入网上学院学习视为没有完成网上学院学习任务。 3、每月每位员工要参与短信答题活动，每月共答题 50 道题目。 合格率要求达到 90%以上。 4、培训管理员按照年度培训计划，按时、按质、按量组织并实施 年度培训工作， 所有培训必须组织考试以检验培训效果。 培训组织人 上交培训照片、培训总结、培训成绩等培训档案给部门培训员。 三、考核及奖励 1、对于没有完成网上学院学习任务（ 2 小时 2 门课程）的员工， 给予 100 元/ 人的考核。 2、对于无故不参加部门各类培训的员工，给予 50 元/ 人的考核。 3、没有参与短信答题的员工，考核绩效 1 分，合格率低于 60 分 的员工，考核绩效 0.5 分。 4、半年度对短信答题得分 85 分以上的人员进行排名。第一名奖 200 元，第二、三名各奖励 150 元，第四、五名各奖励 100 元。 5、在部门、班组举办的各类培训中获得名次的员工，根据当次培 训下发的规则进行奖励。 2