机械加工厂绩效考核管理制度.pdfVIP

xx 厂绩效考核制度 绩 效 考 核 管 理 制 度 1 xx 厂绩效考核制度 目 录 第一章 总 则 3 第二章 考核组织管理 4 第三章 考核方法 6 第四章 季度及项目阶段绩效考核 11 第五章 年度绩效考核 14 第六章 年度能力评价 17 第七章 部门绩效考核 18 第八章 项目考核办法 19 第九章 申诉及其处理 2 1 第十章 附 则 24 附录一：能力评价指标定义表 25 附录二：能力评价评分表设计及填表说明 3 1 附录三：管理绩效及态度评价指标定义表 34 附录四：绩效考核评分表设计及填表说明 35 附录五：年度部门考核表设计及填表说明 46 附录六：项目考核表设计及填表说明 48 2 xx 厂绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 适用范围 本办法适用于西北机械加工厂所有建立正式劳动关系的员工，其中高管人员 的绩效考核按照《绩效合同管理办法》执行。 第二条 考核目的 （一） 通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作， 促进西安蓝 天锅炉厂经营计划的实现。 （二） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 （一） 通过考核规范工作流程，提高西北机械加工厂的整体管理水平。 （二） 通过客观评价员工的工作绩效， 帮助员工提高自身工作水平， 从 而有效提升西北机械加工厂整体绩效。 第三条 考核原则 （一） 以提高部门和员工绩效为导向。 （二） 定性与定量考核相结合。 （三） 多角度、全方位考核。 （四） 公平、公正、公开。 第四条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： （一） 薪酬分配 （二） 职务晋升 （三） 岗位调动 （四） 员工培训 3 xx 厂绩效考核制度 第二章 考核组织管理 第五条 西北机械加工厂考核管理委员会职责 由董事长、总经理、副总经理、工会主席、总经理助理组成考核管理委员会， 组织领导全厂的考核工作，承担以下职责： （一） 负责全厂绩效考核制度及相关实施细则的审定； （二） 负责部门负责人考核等级的综合评定； （三） 负责部门