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如何制定有效执行方案 ;案例：Nike店铺S.W.O.T.分析;小故事;第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路有多远，只告诉他们跟着向导走就行
;;;SMART原则
S-目标必须是具体的、明确的（Specific）
M-目标必须是可以衡量的（Measurable）
A-目标必须是可以达到的（Attainable）
R-目标必须是实际的且与其他目标具有相关性（Relevant）
T-目标必须具有明确的截止期限（Time-based） ;S（specific)的实现要求——具体的
目标是具体的、明确的，能够很清晰的看到部门或个人计划要做哪些事情，计划完成到什么样的程度
;A（Attainable）——可达成的 ;T（Time-based）——时限性;*;*;执行方案制定步骤
明确店铺提升点
确定负责人
找出实现提升点需要的知识和技能
定期效果跟进
明确目标完成的日期;*;按着SMART原则设定你的提升方案;按着SMART原则设定你的提升方案;按着SMART原则设定你的提升方案;NIKE店铺有效执行方案之——提升客单量（UPT 1.3）;案例：Nike店铺S.W.O.T.分析;*;NIKE店铺有效执行方案之——提升服务;NIKE店铺有效执行方案之——提升服务（MSP 85分）;比赛规则;THANKS
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