点检经验交流.pptVIP

4、点检维护过程 二、点检的现场实践 * 对所管辖区域制定热成像仪应用周期表，定期对设备进行测温检查，方便点检时更精准、全面的测量设备运行温度，保障了设备安全、稳定的运行 5、精密点检 二、点检的现场实践 * 每日对所辖区域设备进行劣化分析，对不能解决的隐患及时申报 技改项目，避免设备出现故障，影响生产。今年所辖区域共计完 成技改项目三项、大修项目1项，实施后提升了设备等级 三、技改应用及实施 * 三、技改应用、实施及案例分析 案例1 三中央地处环境恶劣，户外设备机会严重，缘子表面的自然污秽物质易被雨水冲洗掉， 而工业污秽物质则附着在绝缘子表面，不易被雨水冲洗掉。当空气湿度很高时，就能 导电而使泄漏电流大大增加。可使绝缘子发生严重闪络而损坏，造成停电事。此外， 有些污秽区的绝缘子表面，在恶劣天气还会发生局部放电，严重影响设备的安全运行 建议安装伞裙 解决方案 方案是在瓷瓶上安装伞裙，由于增加了曲线、增加了闪络的距离，也就提高了闪络电压。另外， 由于合成硅橡胶有较好的绝缘度和憎水性，上面的灰尘不易被水浸润，形成闪络通道，从 而减少了污闪形成机率。考虑目前设备积灰严重，影响设备的安全运行 * 案例2 三中央直系统已经运行多年，电池寿命已到，个别充电模块故障，智能监控系 统不能正常显示，充电柜进线电缆老化，直流电源作为变电所控制、保护等系 统的工作电源，一旦失去，势必造成不可想象的严重后果。因此，直流系统是 变电所极其重要的一部分，对变电站来讲尤其重要，建议技术改造 解决方案 申报新的直流系统设备，修复并保留老馈线柜与充电柜，实现两充一电功 能，这样能够确保设备的安全可靠的运行 三、技改应用、实施及案例分析 * 四、检修项目管理 按照动力厂要求，编写了所辖区域设备的检修项目汇总,对发现的隐患 及定修项目进行记录、分析；待生产停电或同步检修机会，按照维修 技术标准和检修项目汇总对设备进行精准检修、以免漏点、漏项。 * 四、检修项目与管理 结合现场TPM管理，在日常点检发现可以改善的问题编 写成提案，经领导审批通过后实施，不仅提高了对设备 认知,还提高了写作能力 * 四、检修项目与管理 善于编写故障手顺书，发生故障时，对照相应的 手顺书进行快速、精准的检修 * 每月定期编写月实际分析报告，对设备运行情况、检 修项目、资材领用消耗等进行分析。并按月向厂领导 提交月工作总结；做到工作有计划、有总结。寻找差 距，持续改进 五、目标总结及明年工作展望 * 月份 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 整改率 89% 92% 96% 98% 该 数据来源于动力厂“基 础能源管理系统” 全年隐患整改率 五、目标总结及明年工作展望 目 标 实 现 * 工作至今，我不断总结经验，努力学习专业知识，工作 很多不足之处，在后续工作中我将严格要求自己，勤奋 工作，点检业务精益求精，树立推行点检定修制的强烈 意识，积极推行全员维修管理、克服困难完善新点检标 准、GIS系统原理的学习；提高维修效率不断总结经验， 完善维修标准，保持设备性能稳定，延长设备寿命！ 五、目标总结及明年工作展望 * 五、目标总结及明年工作展望 * * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * ——张金涛，2008毕业于辽宁工业大学，所学专业电气工程及其自动化，目前在动力供电点检作业区担任电气点检组长一职，负责供电五中央、三中央变电站的点检工作。 自我介绍 点 检 员 工 作 经 验 交 流 交流内容 工作方法及目标 1 检修项目管理 4 5 目标总结及明年工作展望 8 点检的现场实践 2 技改应用、实施及案例分析 3 * 1、认清自己岗位的任务 点检 设备日常清 扫、紧固 对备用设备 定期检查 日常维护 点检情况 记录 点检结果 分析 记录分析 设备运行的 环境 运行的各项