第三方物流国家物流师考试详细.pptVIP

计算题 运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本160元/千吨公里，固定成本总额为34万元，该公司的营业税率为3%。预计计划年度1月份货物周转量为6000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里。请对该公司进行运输业务的本量利分析。 简答题 1、如何进行第三方物流提供者与其客户企业之间的合同磋商？ 答：首先要协商解决合同的执行标准及衡量标准，以避免客户企业对物流供方服务的不满意，在明确服务标准后再进行合同定价，根据实际情况来商议定价结构，如无执行价格参考的可先服务获利在分配收益，有价格参考的可公开拟定费率，若规模不确定的，可根据固定的或可变的成本基础来构筑合同框架。  简答题 2、如何选择第三方物流供应商？ 答：1）企业聘请物流专家；2）专家收集信息；3）专家协助企业制作RFP、RFI；4）企业寄RFI给第三方物流服务供应商；5）TPL供应商回复企业RFI；6）企业根据RFI对第三方物流服务供应商进行初次评估，缩小物流服务供应商的范围；7）向感兴趣的物流服务供应商RFP；8）第三方物流服务供应商成立小组评估该RFP；9）决定投标后，成立多功能小组；10）多功能小组分组研究RFP；11）小组制作出RFP/Q回函；12）第三方物流服务供应商向企业发回RFP/Q回函；13）企业确定其最后伙伴。 简答题 3、为什么要发展第三方物流？ 答：客户与第三方物流公司形成合作关系，可以为企业带来作业利益、经济利益和管理利益。 简答题 4、怎样避免企业客户与第三方物流提供商合作失败？ 答：1）第三方物流服务供应商与企业在进行双向选择时一定要谨慎；2）企业要明确自己有什么问题需要外协来解决，不要盲目地将本来自己能够很好解决的问题也一古脑地全部推给第三方物流服务供应商去解决，从而造成资源浪费；3）企业对第三方物流服务供应商的期望应该更现实一些；4）第三方物流服务供应商应正视自己的能力；5）长期合作的必要性；6）第三方物流服务供应商在合同期间，除利用自己的物流系统外，还应充分利用企业原有的物流系统，尽量发挥企业原有物流部门的作用。 判断题 1.“第三方物流服务”的概念可以理解为：本身不拥有货物，而是为外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化作业服务的公司和企业。 2. 根据第三方物流服务供应商是否拥有资产将他们划分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。 3.在洽谈第三方物流服务合同中，使双方都能清楚合同的价格是如何制定出来的办法是明确界定构成价格的各种成本因素的内涵。★ 4.第三方物流服务合同中的规模定价的方法对客户企业不利。 5.第三方物流服务供应商可以完全独立地处理客户企业的各种事务，无须对其监管或参与其间。 6.第三方物流服务提供者在进行投标时可以低价投标，等签约后开始履约时，可以实际消耗的费用向客户企业或的补偿。 7.第三方物流服务业是为外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化作业服务的司和企业，它本身也可以拥有货物。 8.供应链管理特有风险主要表现为独家供应商、信息链与物料链不同和企业文化。 9.有人称第三方物流为合同物流,还有人称第三方物流为外物流。 * 请大家思考一个问题，为什么目前物流管理这么热？什么叫物流管理，用经典的一句话就是：在恰当的时间、恰当的地点、恰当的条件、恰当的费用下把可供消费和生产的恰当物品送到消费者或客户手中。这是物流的5R原则。 市场营销组合中的 “4P”是指，公司要获得成功，就要在营销中整合恰当的产品、恰当的价格、恰当的促销及恰当的地点。 * 第三方物流的出现背景是企业之间强调自己的核心竞争优势，然而电子商务追求的目标是BtoB的直接交易，最大化的缩减中间商。这是 矛盾，请大家来分析这种矛盾的根源。 * 3PL的服务功能有哪些？ 直接运输服务、货运支持、仓库管理、海关代理、集货、客户备件、货运代理、部分咨询服务、配送等内容。 * 物流常常被比喻为第三利润源，而第一、第二利润源又是什么？第一利润源泉：国际上通常把降低物资消耗而增加的利润称为第一利润源泉；把节约活劳动消耗而带来的利润称为第二利润源泉；把通过降低物流成本挖掘的利润称为第三利润源泉。 * 什么叫零和博弈，就是交易双方通过讨价还价，一方的收益建立在另一方损失的基础上的一种对抗关系。 * 固定资产的使用寿命在一年以上，否则叫流动资产。 * 用到了财务管理和决策分析等知识。如可以考虑两个系统的风险、物流配套服务能力、竞争对手的反映等等。 所以要多读书，读各种各样的书，11本应该读的书：《最伟大的力量》、《钻石宝地》、《向你挑战》、《本杰明.弗兰克林自传》、《获取成功的精神因素》、《思考致富》、《从失败到成功的情感力量》、《爱的能力》、《信仰的力量》、《思考的人》。 * 1.T. 2.T. 3.T. 4.F. 5.F.