建设规模的分析评估.pptVIP

起 始 规 模 最 大 规 模 合 理 规 模 国内销售 替代进口 出口创汇 * 就是把拟建项目的不同技术方案的成本（包括技术本身的投资成本和该技术下的生产成本；其中生产成本包括项目建成后的销售及运输费用），通过计算后进行比较，选择费用最小、成本最低的方案为最优规模方案。 * * * * * 一、多方案评选的意义和要求 在项目可行性研究中对可供选择生产规模的不同方案进行评估和优选，正确合理地选定项目生产规模，不仅直接关系到项目的经济效益，影响到项目投资的成败，而且还会对全国或部分地区的经济结构和产业政策产生较大的影响。特别是对于大型的国家重点建设的骨干项目，它的生产规模选得是否合理经济和适当，往往会影响到整个国民经济的综合平衡，关系相当重大。因此，应重视项目可行性研究中合理生产规模的选择和评定。 * 二、多方案评选的内容 1．当有的可行性研究报告中对生产规模提出了几种不同方案，并从中选择了最优方案，则在评估时，应对提出的最优方案，通过审查、计算和分析，考核其选择得是否正确；对于未提出最优方案的项目，应从几种不同的可行方案中选出最优方案。 * 2．当有的可行性研究报告中只提出一个可行方案时，评估人员应向企业了解是否有其他方案，并根据项目产品的市场需求调查和预测，投入物和生产条件的分析，再经过规模经济的分析，作出肯定原来的方案或提出更好的方案的建议。 * 三、多方案评选的程序 1．对几种不同生产规模的方案进行比较分析时，应根据产品预测的市场需求量，剔除产量大于市场需求量的规模方案，将拟建项目生产规模控制在市场需求量范围之内。 2．应考虑生产技术和工艺设备的先进性，以及项目所需投入的原材料、能源和其他生产条件的保证程度。剔除不符合生产技术和设备要求，不能得到投入物和生产条件保证的方案，选择符合这些条件要求的生产规模方案。 * 3．根据规模经济分析要求，进行多方案的技术经济分析论证，从中选择各方面条件较好，又能获得最好经济效果的最佳经济规模方案。 * 四、多方案评选的方法 对各种不同生产规模方案进行评选分析的方法主要有两类： 第一类是效益成本评比法。主要是将各方案的经济效益或成本进行比较，取其经济效益最高或成本最低的方案。这类评比的具体方法有：盈亏平衡点比较法、净现值比较法和最低成本分析法。 * 第二类是多因素评比法，将各方案的各种因素进行综合考虑比较，从中选择大部分（或主要）因素比较好的方案。例如，采用多因素综合比较法和多因素评分优选法，这些方法主要凭经验，属定性分析方法。 * （一）运用“盈亏平衡点比较法”进行多方案的评选 当以正常年度的利润水平作为评选项目方案的主要标准时，可采用“盈亏平衡点比较法”。就是按照盈亏平衡分析方法，分别求得各方案的盈亏平衡点，选择平衡点最低的方案为最优方案。 （二）净现值比较法 （三）差额投资内部收益率法 * 性质不同 规模的 内部经济性 规模的 外部经济性 * 规模的内部经济性是指生产装置 系统和企业在生产经营要求最佳 组合时的生产能力或产量。 * 外部经济性是指实现规模内部经济性 所需的 外部条件。规模的外部经济性 又有技术性和金融性外在规模经济之分。 * * 1.规模收益变动的类型 规模收益变动类型 规模收益递减 规模收益递增 规模收益不变 * 规模收益递减，即规模扩大后，收益增 加的幅度小于规模扩大的幅度，甚至收 益绝对地减少，即规模扩大使边际收益 为负数。 * 规模收益递增，即规模扩大后，收益 增加的幅度大于规模扩大的幅度。 * 规模收益不变，即规模扩大幅度与 收益增加的幅度相等。 * 2.规模经济区间 规模经济所要研究的就是企业的 生产规模对成本和利润的影响， 这必然和产品的销售收入、总成 本费用、利润等有关。 * O Q（产量） P（收入） F（固定成本） 销售收入 总成本 Q1 Q2 QMAX * 1.初步确定规模区间 2.确定项目的起始规模 3.确定最大建设规模 4.制定项目不同规模投资方案 5.确定项目合理经济的建设规模 步骤 * 一、规模效果曲线法（盈亏分析法） 二、分步法 三、最小费用法 * 规模效果曲线法是通过研究随着拟定的生产规模 不断扩大时，企业的销售收入与成本曲线的变化 情况，来确定项目的最适宜的生产规模的一种方 法。由于销售收入与成本曲线也叫规模效果曲线， 因此该种方法称规模效果曲线法。 规模效果曲线法 * PQE=F+VQE QE=F/(P-V) Q=QE （平衡） QQE （