安全事故隐患排查制度.docx

申通快递有限公司公司事故隐患排查治理制度 （修订版） 　 为强化公司安全生产管理，建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督，迅速消除安全生产中发现的各类安全隐患，最大限度的减少事故发生，有效遏制安全责任事故，依据相关法律、法规和规定，结合公司实际，特制定本制度。 一、职责 　　1、公司安全负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 　　2、公司安全生产管理人员(以下简称安全员)负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各转运中心、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。 　　3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改;查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息 档案。 　　4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。 　　5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 6、各职能部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 二、隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故及事件发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。 三、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则； 2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3、“谁存在事故隐患，谁负责进行整改”和迅速、及时、彻底完成隐患整改原则； 4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。 四、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。 五、隐患整改 1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，努力提高员工遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除不安全行为。 2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的整改和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改登记销号制度，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。物的隐患排查整改包括：车辆、快件安全、电源电路、操作设备等。 3、隐患整改要按计划及规定时间内完成。对一时不能整改彻底或整改期限较长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格日常检查、排查，确保万无一失。 六、隐患整改监督检查 1、各部门、各片区、省区、转运中心、网点公司负责所辖范围内的隐患整改工作，各单位对相关隐患整改的具体方案实施、落实、安全防范进行督导检查。 2、建立隐患整改定期自查制度。每周检查一次隐患排查整改情况，每月一次对隐患整改情况进行汇总、报告。 七、隐患整改总结及信息反馈 隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报公司主管部门。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警效尤，杜绝类似问题的再次发生。 八、奖惩 1、要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。 2、对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、久拖不改、不按规定及时整改到位的，或因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究责任部门负责人及相关人员的责任。 申通快递有限公司安全委员会 监 察 部 二〇一七年十月十三日