通辽发电厂三姆期1×600MW直接空冷机组扩建工程施工组织总设计.doc

通辽发电厂三期1×600MW扩建工程 施工组织总设计〉〉〉前言 中国电力投资集团公司工程建设管理分公司 CHINA POWER INVESTMENT CORPORATION ENGINEERING CONSTRUCTION BRANCH 奉献绿色能源 服务社会大众 前 言 通辽发电厂三期1×600MW直接空冷机组扩建工程是中国电力投资集团公司工程建设管理分公司在蒙东地区承担的第一个工程建设管理项目，也是首台直接空冷国产化600MW示范机组。 工程建设委托管理服务，是目前国际流行的工程建设管理模式。成立工程建设管理分公司是中电投集团实施管理创新、接轨国际的重要举措，是中电投集团整体改革的重要组成部分，其目的是通过工程建设的集约化、专业化管理，全面提高工程建设管理水平，增强新机组投产后的发电市场竞争力。按照中电投集团的改革要求，工程建设管理分公司的运作方式是：接受项目公司的委托，与项目公司签订委托管理合同，从四通一平开始，至机组完成168h试运行移交生产为止，全面负责整个工程项目的建设管理。 工程建设管理分公司根据集团公司赋予的“为项目公司服务，为项目公司负责，为集团公司工程建设管理负责”的职责与要求，以工程建设的专业化、标准化、规范化、现代化和国际化管理为目标；以委托管理服务合同为依据；以公司管理体系的相关程序为基础；以安全、质量、进度、造价控制为目标；根据工程项目的进展情况和收集到的工程资料，编写了这份《施工组织总设计》，以指导和规范通辽三期1×600MW扩建工程的各项管理，确保四大目标的可控、在控，实现集团公司“四二二”工程建设目标，全面履行和实现工程建设管理合同的各项义务和服务承诺。 在本《施工组织总设计》的编写过程中，我们得到了集团公司、东北分公司、通辽发电厂、电能设备成套公司，以及东北电力设计院等单位领导和专家的帮助与指导。在此，我们表示衷心的感谢！ 鉴于编审人员水平有限，编写过程中的相关资料不够齐全，因此本《施工组织总设计》肯定还存在着许多不足之处，甚至错误。我们将在今后的工作中，对本施工组织总设计进行修订和完善，同时希望得到大家的批评、指正。 中国电力投资集团公司工程建设管理分公司 二零零五年三月五日 通辽发电厂三期1×600MW扩建工程 施工组织总设计〉〉〉目录 中国电力投资集团公司工程建设管理分公司 CHINA POWER INVESTMENT CORPORATION ENGINEERING CONSTRUCTION BRANCH 第 PAGE 8 页 共 8 页 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 编制依据及工程概况 1 1.1 工程依据 1 1.2 编制依据 3 1.3 工程概况 3 1.3.1 工程建设规模和进度 3 1.3.2 工程投资来源和建设单位 3 1.3.3 建厂条件 4 1.3.4 主机设备的型号与参数 8 1.3.5 厂区布置 11 1.3.6 主要建（构）筑物结构形式 15 1.3.7 工艺系统 23 1.3.8 主要技术经济指标 48 1.4 工程特点及主要工程量 49 1.4.1 本工程特点 49 1.4.2 主要工程量 49 1.5 设计范围与分工 50 1.5.1 设计院勘测设计内容及范围 50 1.5.2 项目公司外委设计项目 50 1.6 施工任务划分 50 1.6.1 #2标段工程范围 51 1.6.2 #3标段工程范围 51 1.6.3 #4标段工程范围 51 1.6.4 铁路施工任务 52 1.6.5 调试任务 52 1.6.6 其它工作 52 第二章 项目组织机构设置 53 2.1 工程管理基本模式 53 2.1.1 项目管理机制 53 2.1.2 项目管理模式 53 2.2 项目部组织机构图 56 2.3 人力资源 59 第三章 工程进度计划 61 3.1 工期目标 61 3.2 里程碑节点计划 61 3.3 施工图交付计划 62 3.4 主要设备交付计划 69 3.5 主要土建项目交付安装的要求 73 3.5.1 汽机房 73 3.5.2 锅炉房 73