企业九大生存方程式专题讲座.ppt

和乔吉·拉德同台演讲 2005年5月7日 哈尔滨 TOM户外传媒集团李践总裁与李嘉诚先生在一起 李践—中国跆拳道运动发起人教练、黑带六段 终身免费复训——学费:8800元;每年复训一次,经营10年每年880元;让李践总裁做你企业长期的赢利顾问！ 总裁承诺:1、你学费10倍的回报； 2、参训第一天认为不实用的； 保证8800全额退款! 　 参训中国企业家的西点军校 李嘉诚都选择李践， 您选择李践一定不会错！ 方程式六：团队定律（续五） 方程式六：团队定律（续六） 雁 的 现 象 生 物 启 示 商源1 方程式六：团队定律（续四） 每年的秋天，加拿大境内的大雁都要成群结队的往南飞行，到美国东海岸过冬。第二年的春天再飞回原地繁殖。在长达万里的航程中，他们要遭遇猎人的枪口，历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水的威胁，但每一年他们都能成功往返。 雁群一字排开成 “V”字型时，这比孤雁单飞提升了71%的飞行能量。当每只雁振翅高飞，也为后面的队友提供了“向上之风”，这种省力的飞行模式，让每支雁最大的节省能量。 [启示] 当某只雁偏离队伍时他会立刻发现：单独飞行的辛苦及阻力，他会立即飞回团队，善用前面伙伴提供的“向上之风” [启示] 当前导的雁疲倦时，他会退到队伍的后方，而另一只雁则飞到他的位置上来填补。 [启示] 当某只雁生病或受伤时，会有其他两只雁飞出队伍跟在后面，协助并保护他，直到他康复，然后他们自己组成“V”字型，再开始飞行追赶团队。 [启示] 在队伍中的每一只雁会发出“呱呱”的叫声，鼓励领头的雁勇往直前。 [启示] 西点军人的团队 方程式七：学习定律 商源1 21世纪的文盲是那些不懂得持续学习的人！企业的障碍是人才的障碍；人才的障碍是知识的障碍！企业的竞争力、生命力取决于企业的学习力；企业的学习力取决于企业家的学习力　　　 学习的时代性： 农业时代－土地 工业时代－工厂 知识经济时代－知识 方程式七：持续学习（续二） 方程式七：学习定律 方程式七：学习定律（续三） 世界华人首富李嘉诚说过：在知识经济时代的今天，如果你有资金，但是缺乏知识，没有最新的信息，无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大；但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。现在跟数十年前相比，知识和资金在成功的道路上所起的作用完全不同。 企业学习： 组织或个人之所以没有赚到太多的钱，是因为不具备赚到太多钱的能力或知识！ 总经理是导师 企业学校化 学习的 误区： 学历结束，学习也结束 领导不学，安排员工学习 职业学生 ，学习无用 今天美国的趋势 美国企业每年用于员工培训的总费用超 过1000亿美元，500强企业员工平均一 年100个小时的培训； 摩托罗拉每年投资10亿美元用于培训， 西门子有15万多人在接受各种不同内容的培训，公司拥有11个综合培训中心，700名专业教师，在18个国家设有约40个培训中心，形成庞大的企业教育系统； IBM每年投入于内部员工培训的费用多达 20亿美元以上； 通用电器员工每年不低于20天的培训。 西点军人的训练 方程式八：工具定律 工具的重要性: 战争胜利取决于人之　　　外就是武器 　　　　 商源1 启 示 伊拉克之战 方程式八：工具定律 顾问咨询公司 广告公司 　　　 吃饭的家伙 商源1 工欲善其事， 必先利其器。 工具是人类的心血， 科学的结晶。 方程式八：工具定律 方程式八：工具定律 商战你是否拥有和利用制胜的工具？ 西点训练的24武器 方程式九：赢利模式 　　　80年代企业家习惯了一种模糊的运作方式，因为他赖以起家的市场是无序的，充满了不确定性；而今天的市场已经开始变得规范和透明，那种赌搏式的创业冲动很大程度上已经失去成功机会，企业经营法则已经与以前完全不同。 深圳万科集团董事长－－王石 方程式九：赢利模式 企业经营模式： 　　机会经营模式 　　资源经营模式 　　市场经营模式（赢利模式） 赢利模式： １０－８＝２ 三大核心八大步骤: 收入：　　成本： 　　 管理：　　　　　　　　 市场　　 成本　　 绩效 机会　　　　　　　　　 赢利 客户　　　　　　　　 产品 营销　 赢利模式： 不管别人怎么说,从来没有改变过一个中国人想要创办全世界最伟大的企业家西点军校的梦想!让每个企业家都经历职业化的训练,参与到企业家西点军校,共同打造卓越的中国企业家群体,为中华民族重新崛起在世界东方而努力奋斗! 我的梦想 职业企业家的训练基地 中国企业家西