第七章节论领导者的形像跟魅力资料教材.pptVIP

第一节：什么是领导者的魅力 一、领导者是有影响力的一类人 （一）定义 所谓领导者就是那种善于用自己思想和行为去改变别人思想和行为的一类人。 影响力一般指一个人在人际交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。 第一节：什么是领导者的魅力 （二）当前阻碍领导者提高 “影响力” 的两大问题 1.关于“权力性影响力” 领导者的权力是其组织的合法性确定的，一般通过正式的授予而获得的。 影响力是对组织成员产生的约束力量。 权力性影响力的核心是权力，是一种强制性的影响力。 第一节：什么是领导者的魅力 2.关于“非权力性影响力” 领导者的非权力性影响力，是指领导者的品质、人格、作风、能力、业绩及行为榜样对追随者产生的影响力。 二、领导者的魅力是领导者影响力的极致表现 （一）所谓魅力，是指形体、语言、思想、情感方面特别吸引人的一种力量。 领导者的魅力 领导者的魅力主要体现在两个方面， 其一是个人魅力； 其二是方略魅力。 第一节：什么是领导者的魅力 （二）领导者魅力的社会心理依据 ——对特定社会群体的归属心理。 ——对杰出人物的崇拜心理。 ——对行为表率地模仿心理。 ——对权威的遵从心理。 三、时代需要有魅力的领导者 (一)我们这个时代缺乏“领袖式”人才 我们正处在领袖荒原上。“在广袤的大地上，我们看到的是一丛丛的灌木，而很少看到挺拔的大树。我们很少看到领袖，相反，看到的大都是权力的行使者，是权力拥有者以权力拥有者的身份在行使权力，而不是领袖在行使权力，因此，便有了领袖危机的判断。” 为什么？原有的领袖式人才关注方向、关注目标、关注控制权、关注组织之间的界限，但现在的领导人关注技术性的问题，关注解决问题的不同的手段，以与普通人相差无几。我们这个时代最大的愿望之一就是对极具感召力和创造力的领袖的渴求。 ——《领袖危机》一书的作者 今天所说的领袖危机是指如此众多的当权者，不论男人还是女人，都表现得平庸无能，毫无责任感，迫切需要领袖人物的脱颖而出，而这种平庸的表象下面掩盖的是才智的根本危机。 ——[美]詹姆斯?伯恩斯《领袖论》 （二）我国新一代领导人在领导者魅力上表现给我们的启示 坚持好的东西，修正错的东西，创造新的东西。 ——李瑞环 权为民所用，情为民所系，利为民所谋。 ——胡锦涛 一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族只是关心脚下的事情，那是没有未来的。 ——温家宝 （三）要思考如何提高自己的领导魅力 两大文明对领导者魅力的影响 1．人类技术文明的进程对领导者魅力提出的挑战 以马车和驿站作为传媒的时代——领导者的个人魅力可以是无穷大，也可以是零； 以无线电作为传媒的时代——领导者的个人魅力必须通过声音来表达； 以电视信号作为传媒的时代——领导者的个人魅力必须通过声音和形象来表达； 以互联网作为传媒的时代，领导者的个人魅力必须通过多媒体和交互时的敏捷度来表达。 第一节：什么是领导者的魅力 2．人类政治文明的进程对领导者个人魅力提出的挑战 两个“箱子”： 一是“选票箱”——干部任用和干部用人 二是“票决箱”——科学决策 第二节：领导者的个人魅力 一、领导者的内在素质与公众形象 领导者的个人魅力主要体现在其内在素质和公众形象上。 （一）内在素质 以个体的生理条件和已有的知识经验为基础，获得的刺激内化成稳定的、基本的、衍生的与人的适应行为和创造行为密切联系的内在品质。 第二节：领导者的个人魅力 (二）公众形象 公众形象：领导者作为公众人物在公众场合上的种种表现，公众对领导者公众行为的评价。 公众形象不是私下形象； 公众形象与岗位有关； 公众形象不是单一的系统，而是一个复杂系统。 第二节：领导者的个人魅力  二、基于精神面貌的内在素质 对于政治家来说有三个素质是决定性的：激情、责任感和恰如其分的判断力。这三者构成了一个政治家的人格。 ——马克斯?韦伯 （一）领导者的心理素质概述 领导者的心理素质包括心理过程和心理特征两大系列。 第二节：领导者的个人魅力