当好村干部的资料教材.pptVIP

优秀高尚的人格 忠于职守、勤于政事 善于共事、为人正直 处事公道、心胸开阔 一身正气、光明磊落 实事求是、严格自律 和睦相处、宽以待人 现在社会上有一种错误的认识，认为群众自治就是群众说了算，群众说怎么办就怎么办，想怎么办就怎么办，党和政府不管不用管。 《村民委员会组织法》规定就明确了村党支部是各类村级组织的领导核心，村委会要在村党支部的领导下履行自己的职责，做好自己所担负的工作。 但要注意，在村级班子中，村书记是班长，只有一个班长，这是组织原则。 一个班子在村子内什么意见都可以讲，但是出了门来就只能有一个声音，只能有一个行动。意见不一致，方向要一致。大家同乘一条船，同唱一台戏，要团结起来抓发展，为本村百姓实实在在谋利益。 三、能力素质好 先出两道小题目，大家先算算，看能不能算出来 一道是17头牛如何分 从前有一个老头，有三个儿子。老头生前养有17头牛，他感觉自己不行啦，就写下遗嘱：他死后17头牛按比例分给三个儿子，老大二分之一，老二三分之一，老三九分之一。 老头去世后，三个儿子按照父亲的遗嘱分牛，结果分来分去感觉没法分，于是他们就请村里一名智慧老人帮他们分牛。 智慧老人算了算说：“好分，好分”。 于是他就想了个办法按照遗嘱的安排把17头牛分给兄弟三人，兄弟三人高高兴兴地各自牵走了自己所应该分的牛。 请问:智慧老人用什么方法使兄弟三人满意地分到自己应该得到牛呢？ 答案：智慧老人借来一头牛(17+1=18),老大分得二分之一(18/2=9),老二分得三分之一(18/3=6),老三分得九分之一(18/9=2),然后给老大得九头,老二得六头,老三得二头,把借的那头还回去。 结果是老大分得9头，老二分得6头，老三份得2 头，正好符合总数17头。 一道算24的题目 三个5，一个1，每个数字只准用一次，数字的排列顺序可以随意排列，但结果必须是24，但有一条，必须用小学生学过的四则运算。 答案：（5--1/5）*5=24 村干部应有的六种观念 市场观念 创新观念 开放观念 科技观念 人才观念 法律观念 作为村干部必须做到： 熟悉了解上级的指示精神 把握本村的情况和苗头 掌握解决棘手难点问题的方式方法 善于带领群众致富奔小康， 开创新农村建设建设新局面。 1、思想敏锐 干部的思路很重要，没有思路、没有点子，遇到问题束手无策，不适合当干部。基层干部必须要有宽广的思路。 一是靠调查研究谋思路。通过深入调查，获取市场信息，了解市场需求，提出符合村情的发展思路； 二是请专家能人出思路。可以聘请一些专家、学者，帮助谋划发展之路； 三是外出学习寻思路。通过学习先进，开阔视野，找准本村发展的新路子。 2、政策水平 农村干部必须要有政策意识、政策水平。政策水平包括两方面： 一是执行政策的水平，就是要深刻理解和全面把握党在农村的各项方针政策，并自觉地贯彻到农村各项工作中去，落实到群众中去。 二是制定一些“小政策”的水平，如《村规民约》以及其它方面的规章制度等，用这些制度来规范村干部、村民的行为，规范各项事务，改变过去靠经验管理、粗放式管理的状态，使村务工作走向科学化、规范化管理的轨道。 过去是“农民服从干部”，现在是“干部服务农民”；过去是“要钱要物”，现在“给钱给物给技术”。 3、工作能力 农村干部必须具有做好农村工作的水平，当前最重要的是带领群众致富的水平。 “发展是硬道理”，“发展是执政兴国的第一要务”。农村干部必须具有发展经济的水平和能力，有带头致富、带领群众共同致富的本事。 不能带领群众致富，只是守摊子，伸手向群众要这要那的支部书记，不是一个合格的干部，更不是一个与时俱进的干部。 我们提出要解决农村“有人管事、有章理事、有钱办事”的工作思路，其中最难、最关键的是有钱办事。 解决有钱办事，就要靠发展经济，特别是发展集体经济。发展集体经济，要用现代眼光和市场经济的办法，采取多种形式。 ?4、领导艺术 农村工作情况复杂，矛盾集中。当好农村干部要讲求领导艺术、领导方法，具有驾驭农村全局工作的能力。提高领导水平要注意以下几点。 一是发扬两大作风。即守信用，重承诺。不守信用，言而无信是领导干部的大忌；言行一致，说了就干，雷厉风行，谨言慎行。 二是坚持三个“尺度”： 第一、 行善不过善。善是在一定原则下的善，不能是没有尺度的善。处理问题要有原则和底线，失去底线，就会陷入被动的困境。 第二、果断不专断。办事要果断，敢于决策，敢于拍板，不能优柔寡断。但又不能专断，要集思广益，善于和大家商量。 第三、敢干不蛮干。看准的事要敢闯敢试，但要科学决策，避免决策失误。 三是提高四个能力 一是双带能力 二是服务能力 三是协调能力 四是示范能力 四是处好“四种关系” 一是要正确处理好村委会与党支部的关系。 村委会要树立党的政策观念、依法治村观念，一切按照党的政策和国