2014版手册-修改版.docVIP

公 司 0.1质量管理手册 颁布令 版本：F 章号：0.1 修改状态：0 共1页 第1页 颁 布 令 本《质量管理手册》是按照GB/T 19001—2008（idt ISO9001：2008）质量管理体系标准要求，结合公司的组织结构、生产经营目标、资源配置和过程控制等现状制订的。它描述了公司质量体系的基本结构和过程方法，包括了形成文件的公司质量方针和质量目标，规定了员工的职能与职责和质量活动所必需的程序，并涵盖了《.产品生产许可证实施细则》的相关要求。本《质量管理手册》是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，是进行工业产品生产许可证企业实地核查的依据，全体员工必须严格遵照执行。 本手册自年月日起正式实施。 　　　　　　　　　　　　　　　 总经理： 　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日 （此页需换为手签页） 公司 0.2 管理者代表任命书 版本：F 章号：0.2 修改状态：0 共1页 第1页 任 命 书 为确保我公司严格按照GB/T 19001—2008（idt ISO 9001：2008）质量管理体系标准建立、实施和保持质量体系的有效运行。兹任命 同志为管理者代表和质量负责人，全面负责本公司的质量管理活动，其职责及权限如下： a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b) 向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进需求； c) 在全公司内不断提高员工的质量意识，增强顾客满意程度； d) 负责与质量管理体系和生产许可证有关事宜的外部联络。 　　　　　　　　　　　　　　　 总经理： 　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日 （此页需换为手签页） 公司 0.3 企业简介 版本：F 章号：0.3 修改状态：0 共2页 第1页 企 业 简 介 我公司坚持推行全面质量管理，不断强化以质量为核心的现代经营管理，积极贯彻GB/T 19001-2008质量管理体系标准，不断完善和改进质量管理体系，始终把创中国产品产品行业第一品牌作为经营战略的重要课题。“.”牌产品产品自1997 年起连续被认定为山东名牌产品；2006 年、2009年连续获得中国机床工具行业精心创品牌十佳企业称号；2008 年被评为产品产品行业产品生产企业十强；2009 年被评为产品产品行业产品生产企业十强；2010年被评为产品产品行业产品生产企业十强、产品生产企业十强；2011年被评为产品产品行业产品生产企业十强；2012年被评为产品产品行业产品生产企业十强、产品生产企业十强；2013年被评为产品产品行业产品生产企业十强、产品生产企业十强；2008 年固结产品、白产品、铬产品三种产品被评为“产品产品行业著名产品”，2011 年固结产品、白产品、铬产品通过复评，继续保持“产品产品行业著名产品”称号。 公司一直以雄厚的技术开发力量和先进的工艺技术及生产装备为广大顾客提供一流水平的产品和服务，最大限度地满足顾客的要求和期望。公司现有员工员工700余人，专业技术人员180余人。公司作为产品产品行业排头兵，具有较高的专业技术优势和经济实力，在采用新工艺、新设备、新技术和新产品开发等方面始终处于行业领先地位，为生产出国内一流乃至达到国际先进水平的产品，提供了强有力的保障。公司先后建成了11000吨高品位白产品柔性联动加工生产线、木地板用 公司 0.3 企业简介 版本：F 章号：0.3 修改状态：0 共2页 第2页 公司质量管理手册是按GB/T 19001-2008质量管理体系标准框架建立的文件化的质量管理体系，适用于产品产品产品的设计开发、生产、销售和服务全过程。其中.产品还满足《.产品生产许可证实施细则》规定的要求。 公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品。通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在保证顾客满意。 公司 公司 0.4质量管理体系组织机构图 版本：F章号： 0.4 修改状态：0 共1页 第1页 公司根据GB/T 19001—2008质量管理体系标准、《产品生产许可证实施细则》的要求及公司生产运营情况，建立了质量管理体系组织机构，其机构图如下： 总经理 总经理 总经理办公室 管理者代表 总工程师办公室 运营管理部 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 人力资源部 分厂 分厂 公司 0.5质量过程职能分配表 版本：F 章号：0.5 修改状态：0 共1页 第1页 职能部门 体系要求 高层领导 总 工 办 总 经 办 人力资源部 运营管理部 分 厂 分 厂 4.1 总要求 ▲ △ △ △ △ △ △ 4.2.1 总则 ▲ △ △ △ △ △ △ 4.2.2 质量手册 ▲ △ △ △ △ △ △ 4.2.3