NC636-PM-项目管理解决方案.pptx

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2019-09-23 发布于山东
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NC-V636-项目管理解决方案 ;课程介绍;;1.1产品概述-1：产品覆盖业务范围;1.1产品概述-2：产品结构;1.1产品概述-3：产品功能模型;1.2产品重点功能7-1：项目立项;1.2产品重点功能7-2：预算编制与成本控制;1.2产品重点功能7-3:物料设备采购依赖于NC供应链;1.2产品重点功能7-4：签订发包合同及付款;1.2产品重点功能7-5：项目进度;1.2产品重点功能7-6：质量管理;1.2产品重点功能7-7：决算与转固;1.3产品业务阶段;;2.1港华燃气;2.1港华燃气集团-项目管理目标;2.1港华燃气业务;2.2港华项目管理业务流程;2.3基础数据：项目类型;2.3??础数据-EPS;2.3立项单;2.3项目档案;2.4物资及服务清单;2.4物资调整单;2.4物资执行清单;2.5项目预算-基础数据：CBS、核算要素;2.5CBS;2.5项目预算;2.4物资及服务清单;2.5预算调整单;2.7清单合同;2.7进度款单;2.8销售合同;2.6项目指标;2.6指标计划;2.6指标填报;2.9项目验收检查项;2.9验收资料清单;2.9验收标准包;2.10最终验收;2.11问题原因;2.11问题记录;2.12质量评核项;2.12评核标准包;2.12质量评核;2.12供应商评核;2.12综合评核;2.13项目决算;2.13产出物价值分摊;2.14产出物交付;;3.1项目完整业务过程管理;3.2项目收付款与财务一体化;3.3预算执行情况自动收集;3.4与NC各产品紧密集成