新入职员工培训手册.docVIP

深圳欧雅兴塑胶制品有限公司 新员工入职教育 培训手册 （内部资料） 这里，没有你们！ 也没有他们！ 这里，只有我们！ 我们是一个整体！ 我们同属欧雅兴！ 行政人事部编 1 2008.12 录 目 致新员工 一、 、公司简介 二 三、公司倡导的价值观 、员工守则 四 、考勤管理规定 五 休假规定 六、 离职规定 七、八 福利,、工资 、员工权利 九 奖励规定 、 十 十一、 处罚规定 、后勤管理规定 十二 劳动安全 十三、 消防知识 十四、 2 开讲辞： 工员新致、一同公司将为您提供充分施展才华的空间，热忱欢迎您成为欧雅兴的一员！各位同事， 时也为您提供最大的帮助。以及必须承明确您在本公司拥有的权利，为了让您能尽快了解公司方方面面的情况， 担的责任和应尽的义务，公司特为您举办这堂培训课程。希望本培训手册内容是依据政府的有关劳动管理规定及本公司的实际情况而制定的， 能给您有效的帮助。 对本培训教材有不明之处可向行政人事部咨询，我们非常乐意为您服务！ 介简司公、二 一、基本概况：月成立于深圳龙岗区龙城街道五联社区朱古石11年2008欧雅兴塑胶制品有限公司村新工业区，是一家开发、生产家用清洁用品、塑胶制品和各种电子塑胶玩具的有限公 司。备有先进的注①注塑车间：㎡。 3000仓库㎡的现代化生产车间、7000公司现有近余台；②吸塑车间：配有多台高速吸塑机和冲切设备；③灌装车间：备有整套20塑设备的现代化液体自动灌装设备；④组装车间：余条组装流水线及相关生产设备；⑤喷印10余台移印机。此外，公司还配有精密的检测设备多台，检10多个喷油位及100车间：有 测试验室正在组建之中。公司在人才的选用上，自创办之初，便坚持德才兼备的原则。管理层立足于优秀人所有主要管理岗位人员及技术研发人员均具 才的配置与任用，以组成精干的管理团队。有多年相关行业工作经验的精干人才，具有现代企业管理理念和创新意识。欧雅兴为人才创造了一个自由、和谐、积极、向上的发展环境，相信因此我们能够造就一批适应客 户不断发展变化需求的青年人才群体。 3 已与利洁时积极开拓国外市场与资源是公司发展的重要战略。公司着眼于强强联合，强之一）建立了长期500，全球最大的家用清洁用品公司，福布斯Reckitt Benckiser（而密切的合作伙伴关系。欧雅兴坚信，未来当属于挑战者，不断地为未来学习，驾御市场 需求，必将成为同行业的佼佼者。 二、公司的质量方针和质量目标： 公司质量方针：提升品质、满足客户、全员参与、永续经营！ ；90%；产品准时交货率≥90%公司质量目标：成品检验合格率≥80客户满意度： 分以上。 观值价的导倡司公、三不断完善公司的经营、管理体系，实行多,一、公司鼓励发挥全体员工的积极性、创造性 .种形式的责任制 二 、公司提倡全体员工刻苦学习技术文化知识，为员工提供学习、锻炼的条件和机会， 三、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 四、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 五、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体创造精神。欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，六、 议，对作出贡献者予以奖励、表彰。 . 七、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇并随着经济效益的提高而持续提高员工各住房和福利等保证，公司为员工提供收入、八、 方面的待遇。、九、公司实行“按劳取酬” “多劳多得”的分配制度。 十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 十一、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入。 则守工员、四 一、遵守国家法律、法规及公司各项规章制度； 二、爱护财物，不浪费，不化公为私； 三、维护公司的形象和声誉； 4 四、不为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展； 五、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，敢于揭露； 六、忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或