小中型公司员工手册范文(完整版)课件.docVIP

小中型公司员工手册范文 小中型公司员工手册范文 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业 的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工 具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于小中型公司的员工手册 范文，仅供大家参考学习。 第一章 总 则 第一条 为使本公司员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管 理制度。 第二条 适用范围： 本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度 的管理。 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 第二章 聘用与异动 第三条 招聘原则 公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。 第四条 招聘基本条件 年满 18 周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录 , 符合本公司用 工条件和要求者。 新员工入职须知： 1. 公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该 员工; 第 1 页 共 14 页 新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况，否则引致 日后个人权益损失，公司概不负责。 第七条 试用 试用期： 新入职员工原则上试用期为 3 个月，但工作表现突出、业绩优秀 者，经总经理批准，可缩短其试用期。 试用期须知： 新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报 人事异 动申请单 ，报人事部主管核定，停止使用，予以辞退： 1. 品行不良; 工作能力、服务业绩欠佳或事假达 5 天以上、病假达 7 天以上。 无故旷工者，公司随时停止使用，予以解聘 ; 三、转正和考核 新入员工试用期满，由人力资源部提供 员工试用期满自我评估表 和员工试用期满工作考核表 ，并统计登记被考核人试用期间的出勤资 料，依人事权限顺序，逐级进行考核。根据考核结果，由人力资源部 发给 试用期满通知单 ，并依不同批示，分别办理下列事项： 1. 试用不合格，办理辞退手续 ; 试用合格，留任原职者，填制 薪资通知单 ，办理调资 ; 3. 试用合格调担保范围担保要求： 凡在本公司工作的员工，与被担保员工有配偶或直系亲属者，不 得做担保人。 被担保人责任 被担保人如有下列情形之一者，担保人应负赔偿及追缴责任： 第 2 页 共 14 页 1. 侵占、挪用、亏空公款或不归还借用公物、损坏公物者 ; 营私舞弊或其不法行为导致公司蒙受损失者 ; 3. 窃取公司机密资料、技术情报或财物者 ; 4. 移交拖欠公款不清者。 另外，担保人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被担保 人找到新的担保人、办理新的担保手续后，现担保人才能解除其担保 责任。 刷卡： 1. 本公司一律实行上下班打卡制度。所有员工上下班均需亲自按 时打卡，任何人不得代其他人或由其他人代为打卡 ; 不得随手携带考勤 卡。违者按违规次数，分别给予警告、记过、解雇等处分。 除特许情况外，所有员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理 各项事务。否则，按迟到和旷工论处。 3. 一个月内忘记打卡，在 3 5 次者扣 10 元，6 8 次者给予警告 处分，9 次以上者记小过。 4. 考勤卡不得涂改或自行签署，因公或其它原因不能打卡者，必 须向人事部门说明，并领取 未打卡证明单 在 2 天内由部门主管领导 签证后转人事部门登记在考勤表上 ; 涂改冒签者，一经发现，视情节轻 重分别给予警告、记过、解雇等处分。 加班 1. 为促使员工高效率工作，一般情况下，公司不提倡超时间工 作。但特殊情况必须加班时，须提前填写 员工加班申请报告单 ，由 主管核准后，方可认定为加班 ; 加班后离开公司时，须在警卫室打卡。 第 3 页 共 14 页 月末部门主管将 员工加班报告单 进行总核，确定当月员工加班 天数休假及公差在外，但无当地县以上医院急诊病历及化验单者 ; 因个人严重不正当行为导致不能工作者。 第十八条 事假 1. 员工如有急事申请事假，须提前经有审批权的主管领导批准 ; 一般情况下，全年累计事假不得超过 12 天。 3. 审批权限： 请假 1 天以内的，由部门主管审批， 1 天以上的地逐级签注意见 报总经理审批，部门经理级人员请假，不论假期长短，均须总经理批 准。 第五章 薪酬及福利制度 第十九条 公司薪酬及福利制度另行规定。 第六章 培训制度 第二十条 培训目的 进一步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质， 培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标。 第 二十一 条 入职培训 试用考核： 依据本公司人事管理制度任聘的人员，一般情况下，均应试用三 个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由其任职的部门主管负责 考核。如部门主管认为有必要延长试用期，或改派其它部门试用，或 建议解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报人事部门核 实、总经理批准。延长试用，不得超过 1 个月。 平时考核： 第 4 页 共 14 页 1. 部门主管对所属员工在