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摘 要
招聘工作是人力资源管理的前提和基础,是组织实现其绩效和目标的重要保证。运用人力资源管理的基本理论,分析现阶段我国民营企业在人员招聘过程中存在的问题及原因,本文研究的对象是宁夏宝塔石化有限公司,以宝塔公司招聘为例,分析了现在存在的问题及解决方案,希望能对提高我国大中型民营企业的招聘效率,改善招聘效果提供有益的启示。
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【关键词】:中小企业;员工招聘;招聘方法;招聘流程
Abstract?
Recruitment is the premise and foundation of human resource management, is an important guarantee of organization to achieve its performance and goals. By using the basic theory of human resource management, analysis of the present stage our country private enterprise in the recruitment process existing problems and reasons, the object of this study is pagoda in NingXia petrochemical co., LTD., pagoda company recruitment, for example, analyzes the existing problems and solutions now, hope to improve the efficiency of Chinas large and medium-sized private enterprises recruitment, improve recruitment effect provides beneficial enlightenment.
【Keywords】:Small?and?medium?enterprises;?Staff?recruitment;?Recruitment?base;?Recruitment?Process
目 录
TOC \o 1-2 \h \u
17654 1 绪论 3
22094 1.1 选题目的 3
32608 1.2 选题意义 3
22094 1.2.1对于组织 3
22094 1.2.2 对于个人 3
32094 1.3 写作思路 4
31362 2人力资源招聘概述 4
12210 2.1 招聘意义 5
31366 2.2 招聘方法 5
22094 2.2.1 内部招聘 5
22094 2.2.2 外部招聘 5
26343 2.3 招聘在企业中的战略地位及作用 5
29474 2.4 招聘原则 5
2.4 22094 .1招聘应遵循能职匹配的原则 5
22094 2.4.2招聘要符合效果优先的原则 5
22094 2.4.3招聘工作必须要有计划性和针对性 5
28930 3宁夏宝塔石化集团公司招聘体系分析 6
19923 3.1 公司简介 6
961 3.2 公司招聘现状 6
961 3.2.1公司人员素质结构不符合企业发展的需要 7
961 3.2.2公司管理人员主要从内部招聘 7
961 3.2.3公司的人员选拔以面试为主要测试工具 7
961 3.2.4应聘周期过长 7
3 9222 .3 公司招聘体系改进原则 7
18295 3.4 具体改进意见 7
18295 3.4.1规范人力资源管理模式 8
18295 3.4.2完善职位分析、规范工作管理 8
18295 3.4.3营造特色企业文化 8
18295 3.4.4提供比行业平均水平稍高的薪酬 8
12565 4结论 9
5727 5.1 转变原有招聘观念、用人理念 9
26180 5.2 建立完善的招聘体系 9
1207 5.3 企业管理层的全力支持 9
5799 参考文献及致谢 10
宁夏宝塔石化有限责任公司员工招聘问题及研究
1 绪论
1.1选题目的
招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块,招聘作为引进人才的最主要途径,决定着未来企业发展的顺畅程度,以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入,我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步,新市场的出现,大大影响了人力资源管理的各项实践。人力资源专业人士在面对未来招聘工作的发展趋势时,面临诸多挑战。
企业组织要实现长远的发展,做好员工的招聘工作
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