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2011年度培训需求调查方案 一、目标 本次培训需求调查最终交付件共有三样：《培训需求调查分析报告-中基层》（12月20日前）、《培训需求调查报告-高层》（12月30日前）、《公司2011年度培训计划》（2011年1月31日前） 在此期间需完成表格共五份：《培训需求调查表－基层管理人员》、《中层管理人员培训需求面谈表》、《中层管理人员培训需求面谈表—销售》、《高层管理人员培训需求面谈表》、《高层管理人员培训需求面谈表—销售》（在12月6日前完成） 二、方案描述 此次培训需求调查共由五部分组成，分别为： 1、《培训需求调查表－基层管理人员》（附件一） 2、《中层管理人员培训需求面谈表》（附件二） 3、《中层管理人员培训需求面谈表—销售》（附件三） 4、《高层管理人员培训需求面谈表》（附件四） 5、《高层管理人员培训需求面谈表—销售》（附件五） 《培训需求调查表》主要是用来调查基层主管对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。 《培训需求调查表－基层管理人员》由人力资源部下发至各部门相应基层管理人员处并抄送部门负责人，由部门负责人负责督促基层管理人员填写并上交人力资源部。《中、高层管理人员培训需求面谈表》由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。 人力资源部根据收集的《培训需求调查表－基层管理人员》和《中、高层管理人员培训需求面谈表》进行统计分析和面谈记录分析，最终形成《培训需求调查统计分析报告-中基层》和《培训需求调查统计分析报告-高层》。 三、行动计划 （一）前期准备 需和方案同时准备的资料有：人力资源部拟定的2011年意向课程表；截止2010年11月份公司各模块各层级人员名单、并确定最终问卷发放人员名单、访谈人员名单。 （二）方案制定阶段 1、12月3日 2、12月 （三）问卷调查 1、12月 2、12月 （四）统计分析 12月13 （五）后续工作 1、根据12月13日完成的基础需求结果分析报告（可按照各部门整理），预约各个需访谈中层人员时间，进行面谈（时间截止：2010年12月17日）。【具体时间看需访谈人数弹性，不超过12月24日】 2、12月20日前完成《培训需求调查分析报告-中基层》，并预约确认需访谈的高层时间，进行面谈（时间截止：2010年12月24日）。【具体时间看需访谈人数弹性，不超过12月28日】 3、12月28日前完成《培训需求调查报告-高层》 4、2011年1月14日前完成《公司2011年度培训计划》初稿