岗位分析及评价调查表(2014-4-8).docVIP

福建伊时代信息科技股份有限公司 岗位工作分析调查表 姓名: 入司时间: 参加工作时间: 累计从事本专业时间: 第一学历(毕业学校及专业): 毕业时间: 2011 第二学历(毕业学校及专业): 毕业时间: 取得职业资格或职称证书: 取得时间: 2011 第一部分 岗位基本信息 1、岗位名称： 测试工程师 2、岗位所属部门： 3、相同岗位人数：□有， 4 人； □无 4、工作隶属关系： 4.1岗位直接上级： 4.2岗位直接下级(管理幅度) 0 人； □无 第二部分 岗位工作描述 5、主要工作内容描述 类别 事项 具体工作内容 比重 职责范围内工作 1 依据需求测试公司产品 2 根据产品功能编写产品手册 3 提供相应的远程技术支持 4 5 … 职责范围外工作（若无，则不填） 1 协助销售提供技术支持（类似售前支持） 2 售后实施 3 协助产品部完善对客户的技术支持及解决 … 备注：1、职责范围内工作，依照重要程度依次排列，内容尽量不要超过8条，并列出工作内容占比。 2、职责范围外工作，依照重要程度依次排列，内容尽量不要超过3条，并列出工作内容占；若无，则不填写； 3、按照标准的描述语句：在…下/根据…，编制/制订/审定/审核/转呈/转交/提交/呈报/下达/备案/主持/组织/指导/安排/执行/协调/监督/管理…，达到/完成…效果/成果。总之要描述清楚责任内容和责任程度。 4、举例： a) 根据 项目开发节点计划，对影响项目关键节点的 进度提出申请，报备产品研发部； b) 根据公司的发展要求，结合项目实际，制定人力资源计划，报管理委员会审批后实施。 第三部分 岗位工作分析 6、内部工作联系： 6.1岗位工作联系密切的公司内部岗位有： 售前 6.2本岗位工作联系密切的公司内部岗位之间的联系频率： □非常频繁，绝大部分（80%以上）工作要与需联系的内部岗位配合下完成； √较多，大部分（50-80%）工作要与需联系的内部岗位配合下完成； □一般，部分（20-50%）工作要与需联系的内部岗位配合下完成； □较少，80%的工作自己可以独立完成； □基本没有，95%以上的工作自己可以独立完成。 6.3本岗位工作联系密切的公司内部岗位之间的联系/沟通难度： □与沟通对象艰难的沟通和交流； √与沟通对象做复杂的沟通和交流； □与沟通对象做比较困难的沟通和交流； □与沟通对象做一般性的沟通和交流； □为了达成工作目标，与沟通对象进行简单的沟通和交流。 7、外部工作联系： 7.1岗位工作联系密切的公司外部单位或人员有： 客户直接使用者 7.2与本岗位工作联系密切的公司外部单位或人员之间的联系频率： □非常频繁，绝大部分（80%以上）工作要与需联系的内部岗位配合下完成 √较多，大部分（50-80%）工作要与需联系的内部岗位配合下完成 □一般，部分（20-50%）工作要与需联系的内部岗位配合下完成 □较少，80%的工作自己可以独立完成 □基本没有，95%以上的工作自己可以独立完成 7.3岗位工作联系密切的公司内部岗位之间的联系/沟通难度： □与沟通对象艰难的沟通和交流； □与沟通对象做复杂的沟通和交流； √与沟通对象做比较困难的沟通和交流； □与沟通对象做一般性的沟通和交流； □为了达成工作目标，与沟通对象进行简单的沟通和交流。 8、岗位的决策方面 8.1岗位决策层次（层次） √工作中常做一些小的决定，一般不影响他人； □工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般职工； □工作中需要做一些对所属人员有影响的决策； □工作中需要做一些大的决策，但必须与其它部门负责人共同协商方可； □工作需要参加最高层决策。 8.2岗位决策责任（范围） □只对自己的工作结果负责； √需对自己和所监督、指导者的工作结果负责； □对整个部门的全部工作结果负责； □对整个公司几个部门的工作结果负责； □对整个公司的工作结果负责。 9、决策或工作的影响方面 9.1影响性质（时间） □基本没影响； √只对当时的工作有影响； □所做的决策对企业有短期影响； □所做的决策对企业有一段时间的影响； □所做的决策对企业有长期的影响。 9.2影响程度（大小） □无大经济责任，工作差错可忽略，无大的影响； √有限的经济责任，如有差错也只是在小范围内引起的推迟或影响本部门的工