七大浪费产生的原因和消除方法(居欢培训课题七).pptVIP

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2019-09-24 发布于湖北
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七大浪费产生的原因和消除方法(居欢培训课题七).ppt

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课题七：如何识别与消除七大浪费; ;浪费的分类识别七大浪费排除七大浪费的方法 ;利润的源泉;利润的源泉;Muda;什么是浪费;浪费的分类;浪费的分类识别七大浪费排除七大浪费的方法 ;开放和谐;2). 库存的浪费零部件、材料的库存半成品的库存成品的库存已向供应商订购的在途物料已发货的在途成品;识别七大浪费;3). 不良的浪费材料自身不良，加工不良；不良的浪费指在工厂内发生不良，需要进行处置的时间、人力和物力的浪费;4). 动作的浪费任何人体的动作，若是没有直接产生附加价值，就是没有生产力。;5). 加工的浪费正进行的作业的确是必要的吗？机器加工作行程过长或过分加工冲床没有生产力的冲击时去毛边的动作 …… “过分精确加工的浪费”;6). 等待的浪费机器或人停止不动时，就是等待。当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间;7). 搬运的浪费要明确：所有的搬运都是浪费。为减少此浪费，要采用合适的运输工具采用最短的运输距离。;浪费是普遍存在的，好的工厂要把浪费减到最少;持续改进 5 Why？;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;分享管理故事;谢谢