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13-6.驾校资源 方案实施 驾校 5.选择我的公关对象,教练得到极高的信 任,对教练大力公关,事半功倍; 6.针对教练与学员的促销政策,买车可享受 礼品赠送优惠,为推荐学员买车的教练提供 累计奖励; 7.合理植入广告:教练车车身﹑食堂内﹑教 练场内﹑座套﹑脚垫﹑预约处等; 8.定期组织学员新车驾驶与选择购买车辆相 关培训 13-7.2014年整合型二手车业务整合营销演算 市场营销 94台(认证+许可车数量)×3000元(单车平均营销费用)=28200元 全年营销费用 2014可用费用 28200元(全年市场营销费用)÷12个月×N个月(本年度剩余月数)=N元 定义 营销定义:商家与目标顾客之间,持续有效的信息沟通与互换; 定义目标顾客:顾客行为习惯及采购习惯的研究。 二手车目标顾客:将要发生或正在发生对二手车采购意向的人; 二手车市场工作 开展要点 1.在附近二手车市场开展市场营销工作:承租三个车位,专人负责心悦二手车 销售,并向市场来往顾客介绍推荐销售店二手车展厅车源; 2.驾校营销工作开展:负责人与驾校联系沟通协调达成合作关系,在教练车 内张贴心悦二手车宣传信息(信息内容:销售店二手车主诉求露出,微信 二维码露出); 3.物料准备:外墙灯箱宣传,沿路指示牌,外铁围墙广告; 4.灯箱内容:无事故,有保修,可退车,送保养; 5.要求:白底红字,侧边白色;围墙外围公告牌内容与灯箱一致;可做时令 性的空飘及竖幅(活动宣传); 6.宣传方式:设计物料,并在附近二手车市场租三个车位。 CONENTS ·目录 第十四章 2014年零售的商务支援政策 1.零售建店支援 4.网络营销平台 3.新车活动植入 2.月度零售商务政策支援 5.重点城市的追加支援 14-1.零售建店支援 ※随着业务的发展,GTMC新增三种业务模式,可更好的覆盖销售店现有的业务形态。销售店可根据目前的业 务规模及未来的业务规划和GTMC作充分的沟通,选择最合适的业务模式。并且,在继续支持销售店开展二手 车业务的同时,为维护“心悦”品牌形象,确保持续﹑稳定地为客户提供高品质的服务,广汽丰田将制定“零售认 证店准入退出制度”,完善对二手车认证店业务考核体系(2014年6月)。 建店模式 标准 GTMC支援标准 图例 店头标准展棚 店头独立展厅 店外集团卖场 模式 单店二手车市 场模式 1.展区面积不小于100m2 2.按照广丰标准建设展棚 1.展区面积不小于300m2 2.按照广丰标准建设封闭展厅 1.集团统一在店外建设零售区 2.GTMC品牌零售专区面积不 小于100m2 1.入驻当地二手车交易市场 2.零售区面积不小于200m2 ?场地建设支援金6.5万 ?广宣物料1套 ?场地建设支援金的50%,上限 40万 ?广宣物料1套 ?场地建设支援金6.5万 ?广宣物料1套 ?1年场地租金及改造费用总额 的50%,上限30万 ?广宣物料1套 A.促进新车销售类支援 B.促进二手车零售类支援 14-2.阅读零售商务政策支援 支援方向:单台支援﹑本品牌置换支援﹑达成奖励 时间 1-2月 3-4月 5-6月 实施内容 置换台量排名奖励支援 … 支援金额 TOP20; 3万元/店 TOP50; 2万元/店 TOP100; 1万元/店 … 支援方向:单台支援﹑区域销售竞赛奖励 时间 1-2月 3-4月 5-6月 实施内容 认证车单台销量支援 … 支援金额 1.认证车销量≤3台;2000元/台 2.认证车销量≥4台;3000元/台 … 14-3.新车活动植入 2014年,广汽丰田将在车展﹑巡 展和试驾活动中,利用设置二手 车业务专区和增加二手车宣传物 料的方式,达到更广泛传播心悦 二手车品牌的目的。 2013年GTMC 〖巡展+试驾活动〗﹥360场次 (大蓬车巡展﹑百强县巡展﹑购 物中心巡展﹑试驾活动) 网络车源发布平台 ※GTMC已搭建好从车辆录入到网络营销的整套信息管理系统 14-4.网络营销平台 ·心悦二手车官方网站 -
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