第2章识创业机会与机会识别(创业管理).pptVIP

创业机会的来源 创业机会为什么存在： 人们拥有不同信息。 外部的变化。 1、技术变革 2、政治与管理变革 3、社会与人口变化 你认为我国创业机会何时最多？是改革前还是改革后，为什么？ 三、有利于新企业的行业 人们成功创建新企业的能力在不同行业有很大差异。所以创业者需要确立对创业有利的行业。 行业对创业成功的影响体现在四个方面： 1、知识条件 2、需求条件 3、行业生命周期 4、行业结构 《中国百姓创业调查报告》 男性和女性选择创业的行业存在显著的差异。女性创业趋向于选择的前三个行业分别为餐饮业、批发零售业、信息服务业；而男性创业趋向于选择的前三个行业分别为批发零售业、工业加工业、农业加工业。调查报告还显示，创业者中男性比例大约是女性比例的3倍，前者比例为77%，后者比例占23%。创业者高中学历占的比例最大，其次是专科。整体趋势是向着高学历的方向发展，小学、初中、高中学历的人数在减少，专科、本科、研究生人数在增加。 企业雇员和农民是创业的主力军。企业雇员为41.56%，农民为25.11%。创业者所从事行业中，批发零售业所占比例最大，工业加工业、信息服务业及农业加工业依次排列。创业初期，创业者遇到的主要困难是资金筹集、市场需求、技术、人才和内部管理等 1、知识条件 即一个行业里支持产品和服务生产的知识类型，包括生产过程的复杂程度、行业里新知识创造水平、创新实体的规模以及不确定性程度。 高研发强度的行业比低研发强度的行业有利； 由公共组织创造大部分新技术的行业较有利； 创新需要由较小组织完成的行业较有利 2、需求条件 即某个行业里，顾客对产品和服务的偏好特征。 三个变量：市场规模、市场成长与市场分割。 3、行业生命周期 行业处于青年期比处于成熟期有利创业。 当行业成熟时，倾向于向主导设计集中（用来生产产品的通用方法或标准）。 4、行业结构 新企业在资本密集型行业较差 新企业在广告密集型行业的表现较差 新企业在集中型行业表现较差 新企业在平均规模较小的行业表现较好。 四、机会与新企业 思考： 为什么大部分机会都有利于现存企业？ 学习效应 声誉 现金流 规模经济 互补性资产 有利于新企业的机会 有利新企业的机会特征 利用能力破坏型创新 不满足现存企业的主流顾客需求 软驱 建立在独立创新的基础上 存在于人力资本当中 厨师 如何增加识别机会的能力 获取信息的优越渠道 接触一线信息的工作 丰富多样的工作和生活经验 拥有广泛的社会网络 主动寻找机会 具备优越的信息处理能力 广博的知识储备 更高的实践智能 产能过剩的行业 钢铁、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、风电设备六大行业被确定为调控和引导的重点。 电解铝、造船、大豆压榨等产能过剩问题较为突出的行业。 国家重点支持的高新技术领域 电子信息技术 生物与新医药技术 航空航天技术 新材料技术 高技术服务业 新能源及节能技术 资源与环境技术 高新技术改造传统产业 微波炉的发明 斯本塞，1921年生于美国亚特兰大城。 1939年，他参加了海军，半年后因伤而退役，进入美国潜艇信号公司工作，开始接触了各类电器，稍后又进人专门制造电子管的雷声公司。由于工作出色， 1940年，他由检验员晋升为新型电子管生产技术负责人。当时，英国科学家们正在积极从事军用雷达微波能源的研究工作。伯明翰大学两位教授设计出一种能够高效产生大功率微波能的磁控管。但当时英德处于决战阶段，德国飞机对英伦三岛狂轰乱炸。因此，这种新产品无法在国内生产，只好寻求与美国合作。1940年9月，英国科学家带着磁控管样品访问美国雷声公司，见到斯本塞。在他努力下，英国和雷声公司共同研究制造的磁控管获得成功。 1945年，他观察到微波能使周围的物体发热。 1947年，雷声公司推出了第一台家用微波炉。可是这种微波炉成本太高，寿命太短，从而影响了微波炉的推广。1965年，乔治·福斯特对微波炉进行大胆改造，与斯本塞一起设计了一种耐用和价格低廉的微波炉。1967年，微波炉新闻发布会兼展销会在芝加哥举行，获得了巨大成功。从此，微波炉逐渐走入了千家万户。 SONY随身听的发明 1978年5月，领导当时小型立体声录放机潮流的索尼TC-D5上市了。 厚重如教科书的TC-D5离MINI还有很长一段距离。那时，索尼的名誉会长井深大每次出差都会在飞机内用TC-D5听音乐。直到有一天，前往美国出差的井深大忽然打了个电话给当时的索尼副社长典雄：“我又要出差了，但我觉得在长途旅行时，TC-D5实在有些笨重，你们能否设计出更小、更便于随身携带的录放机？”大贺立即与录放机事业部的大曾根幸三通了话，这种想法同时也得到盛田昭夫的大力支持。经过一年多的努力，世界上第一台随身听——索尼TPS-L2正式上市。同时，井深大和盛田昭夫还共同创造了“WALKMAN”的概念