- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沟通技巧培训宣讲;主要内容;课 程 目 的;沟 通 的 定 义;沟 通 的 障 碍;沟 通 的 过 程;我们的挑战; 沟 通 基 本 原 则;基本原则 1 ;维护自尊,加强自信;基 本 原 则 1 的 好 处;效率 - 产品与产能的平衡;基本原则2-专心聆听 善解人意 ; 语 言;身 体 语 言 比 言 语更 可 信;有效聆听原则;基 本 原 则 2;减少抵抗情绪 -细心聆听,了解对方,可鼓励坦诚
沟通
加强自信 - 关心对方所说内容和内心感受,可令
对方感到自己重要
鼓励合作 - 对方知道你明白他的感受时,会更乐
意与你合作
消除误会 - 对方坦诚说出感受后,可继续与对方
讨论可行的解决方法及具体行动 ;基本原则3-有效与人合作的原则;请求帮助,解决问题;基本原则3的好处;工作有效的主管特征;五、协调各类关系的方法技巧;五、协调各类关系的方法技巧;五、协调各类关系的方法技巧;4、如何处理企业内的上下级关系
?上下级的差异性
——权位差异:
——素质差异:
——职责差异:
——角色表演差异:
?处理上下级关系的原则
——对待下级:平等、公正
——对待上级:服从、大局为重、认清角色;5、处理上下级关系的艺术
?协调上下级关系
——互尊互重 ——互谅互让
——互来互往
?处理下级关系的艺术
——引力艺术 ——平衡艺术
——信息沟通艺术 ——弹性控制艺术
——保持距离的艺术 ——语言艺术
?处理上级关系的艺术;有效的沟通技巧是连接他人与你的有效桥梁;
您可能关注的文档
最近下载
- 中国行业标准 YY 9706.274-2022医用电气设备 第2-74部分:呼吸湿化设备的基本安全和基本性能专用要求.pdf
- 中秋博饼规则.doc VIP
- (人教2024版)英语七年级上册全册语法总复习(知识点+练习) 学生版+解析版_可搜索.pdf VIP
- 机械制图课件断面图.ppt VIP
- 《中外历史纲要(下)》填空.pdf VIP
- 高中政治2024届高考复习《逻辑与思维》真题练习(选择题+主观题)(附参 .pdf VIP
- 2025年咸阳市社区工作者计划招聘412人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025-2030中国生物可吸收输尿管支架行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx VIP
- 保健品专卖店管理制度.docx VIP
- 2025年高级审计师《高级审计实务》考试题库 .pdf VIP
文档评论(0)