宁波慈溪进出口股份有限公司员工调查问卷.docVIP

附件1 宁波慈溪进出口股份有限公司员工调查问卷 1、你所提供的答案对公司员工的未来发展是极重要的参考，请仔细认真阅读做答。 2、请你对本问卷进行单独解答，不必进行商议或参考其他员工的答案。 3、请放心，对于本次调查我们会做好严格的保密工作。 一、 员工个人资料（仅用于统计目的） 姓名（可保密） 性别 学历 所在公司(可保密) 部门岗位 工作年限 二、具体内容: （一）股份公司层面的调查 1、你了解公司的发展历史吗？ A、非常熟悉B、比较清楚C、了解公司发展历史 D、多少知道一点 E、不了解，对我来说没有多大关系 2、你认为公司有清晰的战略吗？ A、当然有，且战略目标非常准确B、有，但不清晰C、没有D、应该有，但我不知道E、不管我的事情，我只是基层员工而已 3、你所了解的公司战略目标的核心体现方式是: A、销售收入B、维持主业、增加副业C、利税D、净利润E、与我无关，我只是打工的 4、你认为公司有一个明晰的战略规划和共同的愿景对员工会起到什么作用? A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向B、提高员工的信任度和忠诚度 C、提高员工能动性和工作激情D、无所谓，与我无关 E、没必要，不现实 5、你认为公司目前比较明显的竞争优势是什么？ 请按明显性进行降序排列____________ A、人本优势B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、品牌优势 F、产品优势 G、没有优势 H、其他________ 6、你认为公司存在的风险可能来自哪些方面?按重要程度由强到弱排序____________ A、市场开拓不力，公司利润逐步下降 B、员工思想观念落后，不愿接受新事物，无激情工作，混一天是一天 C、内部管理不够完善，工作责任相互推委D、核心员工储备不足，易造成人才断层E、员工单独行事，无团队合作意识 F、公司缺乏长远目标，领导决策缓慢，下属执行不力 G、财务资金控制效用不高 H、其他________ 7、我认为公司在未来三年里，仍能在销售额和利润增长将有一个质的飞跃。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 8、你对公司的前景如何看？ A、非常有信心 B、比较有信心 C、信心一般 D、没多大信心 E、没信心，正打算离开 9、我觉得公司有鲜明的企业文化。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 10、你认为公司的管理制度、规章、流程、守则等是否能够严格执行？ A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 11、你觉得哪些制度需要健全？ A、行政管理类 B、人事管理类C、业务流程类D、过程控制类E、经营方略类 F、其他 12、我对公司发展或管理上的其他建议或意见： （二）所在子公司层面的调查 13、我认为我的工作环境很舒适。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 14、工作中，我所需要的资源很充足或总能及时供应。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 15、你觉得员工间的工作关系是否融洽？ A、关系非常融洽，工作互相支持B、关系比较融洽，有时能相互支持C、关系一般，顾自己的多一点 D、关系比较淡漠，责任问题大家都是相互逃避的 E、没有什么关系可讲，就那样，见面打个招呼而已。 16、我很信任我的主管/经理，在我需要时他总能帮助我。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 17、在需要相关部门间或部门内合作的事务中，你认为责任界定：部门间 部门内 A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确 E、根本就没划分 18、如果其他部门人员体会我们工作的辛苦与繁忙，就不会象现在老是把责任推在我们部门头上了。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 19、我认为造成部门间协调困难，主要原因是： A 相关制度不完善 B 职责不明确 C 沟通技巧 D 对方责任心不够 E、其他(请注明)：________ 20、在我们部门中，大家经常交流分享新的想法和工作程序以提高工作效率。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 21、我们有很强的团队荣誉感。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 22、在公司的工作，带给我很多乐趣。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 23、我认为我的工作很有挑战性。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 24、我认为我的工作带给我很多成就感。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同