如何加强医院资产管理.docVIP

PAGE PAGE 1 如何加强医院资产管理 　　摘要：随着人民生活水平的提高，人们对健康问题越来越关注，医院也努力提高自身的医疗水平满足人们的需要。医疗水平的提高很大程度上依赖于先进医疗设备的应用，医疗设备规模大小，先进程度直接决定了医院医疗技术，经济运行水平的高低，是一家医院竞争实力的体现，另外，很多医院固定资产约占医院总资产的60%-70%，因此加强医院固定资产管理尤为重要。本文阐述医院在固定资产管理方面存在的问题，找出应对措施，为医院健康发展提供借鉴。 　　关键词：医院固定资产医疗设备固定资产管理 　　在大多数医院中，固定资产所占比例约占医院总资产的60%-70%，因此加强医院资产管理首先要加强医院固定资产管理。2011年1月1日国家财政部颁布的新医院会计制度对固定资产做了如下规定：医院持有的预计使用年限在1年以上（不含1年）；单位价值在1000元及以上（专业设备单位价值在1500元及以上）；使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。另外，单位价值虽未达到规定标准，但使用年限在1年以上的大批同类物资，也作为固定资产管理。 　　与旧制度下的固定资产定义相比，新制度下固定资产单位价值有了明显提高，这与十多年来经济发展状况、物价变动情况相符，也在一定程度上体现了大型医疗设备投入使用带来的医疗服务水平的发展。医院固定资产可以分为一下几类：房屋建筑物：主要包括门诊楼、病房楼等一切产权归属于医院的房屋建筑物及与建筑物不可分割的基础设施如中央空调等。专用设备：专用设备的多少是一家医院医疗水平高低的重要体现，是医院开展医疗、教学、科研等各项医疗服务工作的重要基础，它主要包括核磁共振、双源CT、DSA、彩超、过敏原检查仪、呼吸机等大型医疗设备。一般设备：它是指不直接用于临床服务的各种办公设备，如打印机、复印机、计算机等。其他：主要包括家具、交通工具、图书等固定资产。本文主要分析的是专用设备的管理工作。 　　一、加强医院固定资产管理的意义 　　（一）加强医院固定资产管理有利于提高医院经济效益，增强医院发展活力 　　通过加强医院固定资产管理工作，医院可以提高资金使用效率，提高医院的投入产出比，减少盲目购置资产导致的资产闲置、重置现象。医院可以用闲置资金购置更多的先进仪器，进行科研工作，从而吸引更多患者前来就医，促进医院健康发展。 　　（二）加强医院固定资产管理有利于提高资产使用效率，增强医院竞争实力 　　由于医院固定资产具有价值高、移动多、损耗大、更新快以及品种繁杂和科室共用的特点，通过加强医院固定资产管理有利于降低设备损耗，降低医院成本，合理安排使用时间，减低患者等待时间，提高医院服务质量，提高不同资产使用效率，使医院在激烈的竞争之中立于不败之地。 　　（三）加强医院固定资产管理有利于是医院资产的增值保值 　　面对日益严重的通货膨胀，固定资产成本日益攀升，因此加强医院固定资产管理更是刻不容缓，通过固定资产的有效管理不仅可以实现固定资产的保值增值还可以从根本上杜绝固定资产的流失。 　　二、医院固定资产管理存在的问题 　　医院固定在产管理是财务资金管理的一个重要组成部分，关系着医院的生存与发展。但是近几年来，随着医院规模的扩大，医院固定资产也在不断积累，在固定资产管理方面医院逐步显现出一些不适应，暴露出一定的问题。 　　（一）医院固定资产管理意识淡薄 　　首先医院大部分医护人员都对科室内固定资产管理意识薄弱，均处于一般偏下水平，只注重使用固定资产，不注意维护固定资产，只在乎购入固定资产而不注重固定资产的管理工作，这使得医院固定资产管理章程流于形式。另外由于医疗设备采购申请及可行性分析报告均出自使用部门，没有财务部门专业人士的指导，这使得报告中经济效益分析缺乏专业性，从而导致一些固定资产即使购入也没有得到充分使用，或者购入之后不久就被淘汰，投入产出比较低。 　　（二）管理制度不健全，管理责任划分不清 　　医院没有指定有效的固定资产管理制度，这主要体现在一下方面： 　　第一，管理机构不健全，缺乏资产管理专业人才。很多医院的固定资产管理工作是由财务部门负责或者由财务部，器械部，总务部多头管理。但是由于医院资产量比较大，责任划分不清，由于缺乏专业管理人员，许多具体工作无法落实，造成固定资产管理无效率。 　　第二，固定资产账实不符。造成这种现象的原因有两个，首先由于医院固定资产较多，财务部门无法及时准确了解固定资产状况，造成固定资产出现漏记的现象。其次，固定资产毁损、报废、购入、变卖等环节没有按程序进行审批通知财务部门，往往由科室自行处理，从而造成账务不规范。 　　第三，内审部门没有充分发挥其应有的作用，缺少定期盘点制度，监督不力。由于医院长期不对账，不清点，导致账实差异越来越大，虚增资产，影响医院日常经营活动。 　　第四，管理责任划分不清，责