如何加强企业的执行力建设.docVIP

PAGE PAGE 1 如何加强企业的执行力建设 　　执行力就是有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。 　　因此，执行力作为把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，是影响一个企业竞争力的核心要素和重要基础。本文结合笔者所在单位中铁隧道集团一处有限公司执行力建设情况，就如何加提高企业执行力进行探讨。 　　一、在加强理论学习中提高执行力 　　古人云：“非学无以广才，非志无以成学。”说的是不学习就不能增长才干，不立志就不能学出成效。用中国特色社会主义理论体系武装广大党员和干部职工是一项长期的政治任务，必须持之以恒、常抓不懈。作为企业员工，只有具备了一定的理论知识和办事能力，才能胜任一定的岗位和职责，才能更有效地执行。在日常工作中，在完成上级下达的各项目标任务时，总会遇到一些困难和问题，面对问题是想方设法解决问题，还是一筹莫展，回避问题，其结果是不一样的。一处的企业座右铭是“知识改变命运，创造改造生活”。有了丰富的理论还不够，你还必须有解决问题的能力，也就是解决好“想执行”和“会执行”的问题。做到“会执行”，必须要有知识的储备，而获取知识和技能的途径就是不断的学习。党的十八大报告也提出，要建立建设学习型、服务型、创新型党组织，就是要求全体党员、干部要把学习作为一种精神追求，深入学习和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想，深入学习和掌握中国特色社会主义理论体系，牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，真正做到学以立德、学以增智、学以创业。因此我们要加强学习，彻底解决不想学、不愿学，没有时间学等问题。对待学习，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出学习的精神，做到勤于学习、善于思考，以利提高自身的执行力。 　　二、在增强责任意识中提高执行力 　　责任就是份内应做的事情。也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任无处不在，存在于每一个角色。父母养儿育女，老师教书育人，医生救死扶伤，工人铺路建桥，军人保家卫国……人在社会中生存，就必然要对自己、对家庭、对企业甚至对祖国承担并履行一定的责任。所谓的责任意识，就是清楚明了地知道什么是责任，并自觉、认真地履行社会职责和参加社会活动，把责任转化到行动中去的心理特征。企业的各项重大决策的出台、各项工作任务的完成，最终都是靠员工的有效执行来实现的。因此，提高企业员工的执行意识，调动员工的工作积极性、主动性和创造性是确保决策正确执行的关键。有责任意识，再危险的工作也能减少风险；没有责任意识，再安全的岗位也会出现险情。责任意识强，再大的困难也可以克服；责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸。比尔盖茨曾经这样说过：“假如你非常热爱工作，那你的生活就象是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就象是地狱。”你对工作的态度决定了你对人生的态度，你在工作中的表现决定了你在人生中的表现，你在工作中的成就决定了你人生中的成就。有责任意识的人，无论处在什么职位，无论做什么事情，都能自觉地意识到自己所担负的责任，对待每项自己喜欢或不喜欢，容易或棘手的工作，都能以一种责无旁贷的心态，一种积极进取的精神，一种坚忍不拔的意志，一种求真务实的作风，充分发挥个人的主观能动性和创造性，不折不扣地去贯彻执行，尽自己所能把工作做到最好，而不会用任何借口来为自己开脱或搪塞，因为完美的执行是不需要任何借口的。 　　三、在提高工作细节中提高执行力 　　千里之堤，毁于蚁穴。使人疲倦的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。这些充分说明，细节决定成败。执行力是促进企业发展的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，再好的决策也只能是一席空话。据统计，企业的成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%包含了机遇、环境等客观因素，可见执行力的重要。当前，随着建筑施工企业发展战略目标的逐步实施，面对区域增加、项目增多，如何有效地确保企业决策的贯彻和落实，推进企业制度化、规范化和精细化管理显得尤为重要。因此，上下步调一致、政令畅通的企业执行链，既是企业实现预定目标的需要，也是企业沿着正确方向快速发展的需要。海尔集团总裁张瑞敏曾经说过：“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”其实提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些；细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把