品质管理部各岗位绩效考核KPI指标课件.docVIP

品质管理部各岗位绩效考核 KPI 指标 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 文员 姓 名 考核 月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 报表统计准确及时率 1 次 不准确不及时次数 品管主管 20 2 文件收发及时准确率 1 次 不准确不及时次数 品管主管 20 3 文件管理完整性 1 次 不完整次数 品管主管 10 4 重要文件无遗失和外泄 0 次 遗失和外泄次数 品管主管 20 5 办公用品的管理完整 1 次 不完整次数 品管主管 10 6 工作责任心 100% 每发生一次扣 5 分 品管主管 10 7 工作协调性 100% 每发生一次扣 5 分 品管主管 10 8 9 10 11 12 得分： 1、 通过以上各 2、 3、 项考核，该员工得分 指标 定义 说明 4、 5、 6、 是 分 受评人签名： 7、 8、 出勤异常情况： 其它说明： 人 力 资源部 意 见 签名： 签名： 工作评价及期望： 部门 意见 总经理 /董事长审批： 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 IQC 巡检员 姓 名 考核 月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 物料检验训判次数 1 次/人 后续生产误判记录 品管主管 20 2 首件及时准确性 1 次/人 首检单 品管主管 15 3 报表记录失误次数 2 次/人 报表记录 品管主管 10 4 标示失误次数 2 次/人 产品标示 品管主管 10 5 品质异常的报告及处理及时和 准确性 1 次/人 异常报表 品管主管 20 6 异常，确认 1 次/人 异常报表确认 品管主管 15 7 工作配合度 100% 每发生一次扣 5 分 品管主管 10 8 9 10 11 12 得分： 1、 通过以上各 2、 项考核，该员工得分 3、 指标 定义 4、 是 分 5、 说明 受评人签名： 6、 7、 8、 出勤异常情况： 其它说明： 人 力 资源部 意 见 签名： 签名： 工作评价及期望： 部门 意见 总经理/董事长审批： 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 IPQC 巡检员 姓 名 考核 月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 物料检验误判次数 1 次/人 成品检验记录 品管主管 20 2 首件及时准确性 1 次/人 首检单 品管主管 15 3 报表记录失误次数 2 次/人 报表记录 品管主管 10 4 标示失误次数 2 次/人 产品标示 品管主管 10 5 品质异常的报告及处理及时性 和准确性 1 次/人 异常报表 品管主管 20 6 异常跟踪效果确认 1 次/人 异常报表确认 品管主管 15 7 工作配合度 100% 每发生一次扣 5 分 品管主管 10 8 9 10 11 12 得分： 1、 通过以上各 2、 项考核，该员工得分 3、 指标 定义 4、 是 分 5、 说明 受评人签名： 6、 7、 8、 出勤异常情况： 其它说明： 人 力 资源部 意 见 签名： 签名： 工作评价及期望： 部门 意见 总经理/董事长审批： 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 IQC 检验员 姓 名 考核 月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 物产检验误判次数 1 次/人 生产误判记录 品管主管 20 2 报表记录失误次数 2 次/人 报表记录 品管主管 15 3 标示失误次数 2 次/人 产品标示 品管主管 15 4 品质异常的报告及处理及时性 和准确性 1 次/人 异常报表 品管主管 20 5 异常跟踪效果确认失误 1 次/人 异常报表确认 品管主管 20 6 工作配合度 100% 每发生一次扣 5 分 品管主管 10 7 8 9 10 11 12 得分： 1、 通过以上各 2、 项考核，该员工得分 3、 指标 定义 4、 是 分 5、 说明 受评人签名： 6、 7、 8、 出勤异常情况： 其它说明： 人 力 资源部 意 见 签名： 签名： 工作评价及期望： 部门 意见 总经理/董事长审批： 月度绩效考核表 部门 品管部 职 务 IQC 组长 姓 名 考核 月份 项次 考 核 项 目 目标值 评 定 标 准 数据提供 权重 扣分 得分 1 供应商来料合格率 95%以上 供应商来料报表统计 品管主管 10 2 IQC 检验员误判次数 1 次/人 根据生产误判记录 品管主管 15 3 异常处理及时性和有效性 1 次/人 处理不及时无效次数 品管主管 10 4 样板管理准确性 100% 样板不符合件数 品管主管 5 5 检测仪器工具管理保养完整性 100% 仪器保养不完整次数 品管主管 5 6 物料检验标准制定准确及时率 100% 物料检验标准