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- 2019-09-28 发布于江苏
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無紙化之最佳管理實務(提昇溝通能力與運作效率);Agenda;e化現象;2005排名;知識企業將成為未來企業的主流,知識密集亦將取代勞力密集、資本密集成為企業的競爭優勢。;成功進行流程再造的企業;為何要導入Work Flow?(企業流程現況);;馬上省掉三分之二的流程時間;企業流程管理的價值(一);企業流程管理的價值(二);企業流程管理的價值(三);知識就是力量;力量;力量;如何靠管理產生力量;Assets Lifecycle;逾時通知
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結案通知;19;20;21;實際案例;;南亞電: 整合 B2B 供應鍊;INTEL;南亞電:整合B2B供應鍊目的 ;安泰人壽
李科主管;土地銀行;效益分析;導入後效益分析 (I);導入後效益分析 (II);什麼樣的企業需要導入;How to do?;How to do;電子表單分析;流程設計原則;流程管理的推動範圍;綜合討論恭請指教
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