- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第5章 目标市场营销三个步骤 宝洁在中国市场的多品牌市场细分 以宝洁在中国推出的洗发精为例 “海飞丝” 去头屑!海蓝色的包装,首先让人联想到蔚蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语,更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝”去头屑的信念。 “潘婷” 对头发的营养保健!用了杏黄色的包装,首先给人以营养丰富的视觉效果,“瑞士维他命研究院认可,含丰富的维他命原B5,能由发根渗透至发梢,补充养分,使头发健康、亮泽”的广告语,从各个角度突出了“潘婷”的营养型个性。 “飘柔” 使头发光滑柔顺!从牌名上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。 5.1 市场细分的概念与作用 5.1.1市场细分概念 大量营销阶段 供不应求,处于卖方市场 产品差异化营销阶段 卖方市场向买方市场过渡,企业开始差异化营销 目标市场营销阶段 典型的买方市场 5.1.1.2 市场细分的依据 消费者需求的差异性 企业的资源 竞争的需要 5.1.1.4 市场细分的作用 5.1.2 市场细分的原则、标准与步骤 5.1.2.1 市场细分的原则 细分市场的需求特征必须是可衡量的 5.1.2.2 市场细分的标准 不同的市场类型,划分标准不一样 具体可分为两类市场: 消费者市场细分 生产资料市场细分 1、消费者市场细分 我国地理环境因素细分标准 人口统计因素细分标准 消费心理因素 行为因素细分标准 2、 生产资料细分标准 用户的行业:钢材-建材,汽车 用户的地点:专业市场-中山灯饰,顺德 家电、佛山陶瓷等 用户的规模:上市公司,小厂 5.1.2.3 市场细分的步骤 选择与确定营销目标 根据市场细分的标准,列出消费者群体的需求情况 初步细分,决定粗略市场 筛选 审查各细分市场的规模与性质,初步为细分市场定名 复核 决定每个目标市场的规模,选定目标市场,设计营销策略 5.1.3 市场细分方法 市场细分方法 完全无细分 — 电力、煤炭、自来水等 5.2 目标市场选择 农村市场,大有可为 唐山自行车总厂的主要产品是“燕山”28加重自行车.该厂从1969年下半年开始生产28标定型整车,到1978年的十年间,企业连年亏损,面临倒闭. 这时提出:办企业要有明确的营销目标和目标市场,要研究市场情况. 为了确定企业的营销目标和目标市场, 派人了解全国自行车的产销形势. 结果是:(1)标定自行车,已有飞鸽,永久,凤凰稳固地占领着城市市场;(2)各大厂还更多着眼城市消费者变化了的需求,向小型轻便发展;(3)农村对能驮货的加重自行车的需求量很大,购买潜力更大,但没有专门生产,加重车是自行车业的冷门;(4)燕山厂的设备,技术力量和生产经验,可以生产出优质的加重车. 企业提出生产燕牌28加重自行车的营销目标,以广大农村消费者为目标市场, 方案规定:(1)自行车的载重量要大;(2)自行车的式样要美观大方;(3)自行车的装配要坚固耐久;(4)自行车的价格要便宜.并且提出要开展产品宣传和做好销售服务工作,选择好营销渠道. 从1979年开始,停止标定和大链套自行车的生产,全部转产燕山28加重车.燕山28加重车载重量大,价格便宜,式样美观很合农民口味.产品投放农村市场后,倍受欢迎.1979-1982年,燕山自行车的产销量四年翻了两翻多,为骨架提供税利累计5000多万元 市场细分经济价值评价 细分市场的销售额与增长率 1、目标市场范围的选择模式 2、 目标市场策略 无差异性市场策略 差异性市场策略 密集性市场策略 5.2.2 影响目标市场选择的因素 影响目标市场选择的因素 5.3 市场定位 引例 不同品牌汽车定位 5.2 .1 目标市场选择策略类型 5.3.1 市场定位概念 确定产品与企业在目标市场的地位 5.3.2 市场定位的前提------ 企业营销方式差异化 5.3.3 市场定位方法 了解竞争产品特色,分析本企业竞争优势 根据市场定位示意图,初步确定定位方案 在定位市场上试销,修正定位方案 再定位 避免出现的几种误区 定位不足 顾客没有真正感觉到产品的特别之处。 5.3.4 目标市场定位策略 企业竞争定位策略 企业产品市场定位的策略 填补式定位 避开强
您可能关注的文档
最近下载
- 滤油器体的工艺规程及夹具设计.doc VIP
- 2025年3月22日山东事业单位统考《行测》真题(含答案).pdf VIP
- 2025-2026学年人教版(2024)小学体育与健康二年级全一册教学计划及进度表(第一学期).docx
- 建设单位安全管理体系如何建立.docx VIP
- 苯妥英钠的合成.pdf VIP
- 中国糖尿病肾脏病基层管理指南解读PPT课件.pptx VIP
- 陕西省专业技术人员继续教育答案《党的二十届三中全会精神解读与高质量发展》(1).pdf VIP
- 2024年全国中考数学考试大纲 .pdf VIP
- 聚乙酸乙烯酯乳液(粘胶剂)-安全技术说明书MSDS.pdf
- 体外膜肺氧合ECMO讲解.pptx VIP
文档评论(0)