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管理知识培训--《领导与人才》 领导法则一： 人才的竞争是决定成败的关键 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二： 看企业有什么样的人才，就能衡量出 是第几流的企业 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三： 领导的能力是选对人，而不是训练人 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则四： 选择人才首先要列出理想人才的具体 标准 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则五： 人才的态度、能力和忠诚度，三者缺 一不可 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则六： 企业要成功就要多录用有成功经验的 人 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则七： 选用有成功经验的总教练，才能训练 出最优秀的团队 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则八： 不要录取以赚钱为第一动机的人 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则九： 录取一定要赢并且有方法成为第一的 人 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十： 录取每一个人以保证团队向心力为标 准 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十一： 从小细节小工作来衡量一个人能否做 大事 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十二： 企业不是品质、价格、服务的竞争， 而是人才的竞争 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十三： 选择人才心太软就是对团队的不负责 任 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十四： 属于“资产”的人才要让他“增值”，属于“负债”的就要“除恶” 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十五： 市场以结果论英雄，以结果为导向 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十六： 总裁第一件事最重要的工作就是： “思考” 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十七： 成功就是简单的事情不断重复做 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十八： 检讨才是成功之母，改进缺点比发挥 优点更重要 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则十九： 每天要求员工进步1% 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十： 每天分析哪里做对了，哪里做错了，明天 如何做得更好 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十一： 总裁第二件事最重要的工作就是： “招兵买马”选对人 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十二： 最好的人才是最贵的，但也是免费的 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十三： 有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀 人才又吸引优秀人才一起发展 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十四： 要为优秀人才创造归属感和独当一面 的机会 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十五： 总裁第三件事最重要的工作就是： “推销” 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十六： 总裁要亲临第一线做推销 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十七： 研究失败的规律才能守住成功 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十八： 领导是用行动领导，不是口头领导 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则二十九： 总裁第四件事最重要的工作就是： 沟通员工 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三十： 总裁第五件事最重要的工作就是： 倾听顾客 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三十一： 总裁第六件事最重要的工作就是： 关心部属 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三十二： 人事管理第一要抓心态管理 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三十三： 总裁第七件事最重要的工作就是： 奖励 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三十四： 总裁第七件事最重要的工作就是： 激励团队 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三十五： 领导者不是领导利润，而是领导使命、 责任感、团队精神和团队目标 管理知识培训--《领导与人才》 领导法则三十六： 严格要求自己和下属，才是对团队、 对社会负责 * (海量营销管理培训资料下载) * 管理知识培训--《领导与人才》 * (海量营销管理培训资料下载) * * * *