领导的心理跟行为资料教材.pptVIP

* * 一．领导的含义： 美国学者唐赫尔雷格尔和小约翰瓦斯洛克姆定义： 领导人就是能把别人吸引到自己周围来的人。领导人就是别人想要跟随的人，是能够得到别人的信任和忠诚的人。．．．一个组织中的领导人是计划、组织、监督、控制、沟通信息、委派任务和承担责任来实现组织目标的人。” 美国学者哈罗德．孔兹定义： 领导是一种影响力，或叫做对人们施加影响的艺术或过程，从而可以使人们心甘情愿地为实现群体或组织目标而努力。” 正式影响力和非正式影响力 正式影响力：也叫权力性影响力，职务影响力。它是由社会赋予个人的职务、地位、权力等产生的。 非正式影响力：也叫非权力性影响力，个人影响力。它是由个人的品德、才能、知识、感情、魅力等产生的。 领导影响力来自两个方面： 二．领导有效性的理论： ? 领导特性理论：主要回答什么样的人可以当领导； ? 领导行为理论：主要回答什么样的行为拥有影响力； ? 领导权变理论：主要回答如何根据环境变化选择合适的领导方式。 ? 进取心； ? 领导意愿； ? 正直与诚实； ? 自信； ? 智慧； ? 与工作相关的知识。 ? 个体是否是高自我监控者 ◆ 领导者有６项特性不同于非领导者： ◆传统特性理论研究失败的例证： ? 美国学者斯托格第尔的研究自相矛盾； ? 各国学者的研究也相互矛盾。 美国成功总统的8个类型 主宰型：林登 ? 约翰逊、 理查德 ? 尼克松、 安德鲁 ? 约翰逊、 安德鲁 ? 杰克逊、 詹姆斯 ? 波尔克、 西奥多 ? 罗斯福、 切斯特 ? 亚瑟。 内向型：约翰 ? 亚当斯 约翰 ? 昆西 亚当斯 ? 尼克松 赫伯特 ? 胡佛 卡尔文 ? 柯立芝 詹姆斯 ? 布坎南 伍德罗 ? 威尔逊 本杰明 ? 哈里森 好人型：鲁瑟夫 ? 海斯、 萨切利 ? 泰勒、 怀特 ? 艾森豪威尔、 约翰 ? 泰勒、 米拄德 ? 菲尔莫尔、 格罗夫 ? 克里夫兰、 杰罗德 ? 福特、 乔治 ? 华盛顿。 天真型：威廉 ? 塔夫特、 沃伦 ? 哈定、 尤里西斯 ? 格兰特。 表演型：罗纳德 ? 里根、 沃伦 ? 哈定、 威廉 ? 哈里森、 比尔 ? 克林顿、 弗兰克林 ? 皮尔斯。 执著型：威廉 ? 麦金利、 乔治 ? 布什、 哈利 ? 杜鲁门。 学者型：詹姆斯 ? 加菲尔德、 亚伯拉罕 ? 林肯、 托马斯 ? 杰斐逊、 詹姆斯? 麦迪逊、 吉米 ? 卡特 鲁瑟夫 ? 海斯。 外向型：富兰克林 ? 罗斯福、 约翰 ? 肯尼迪、 比尔 ? 克林顿、 西奥多 ? 罗斯福、