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炼焦车间管理流程 LJ01炼焦设备点检维护流程说明 LJ01炼焦车间设备点检和维护流程 LJ02车间设备检修流程说明 LJ02炼焦车间设备检修流程 LJ03炼焦车间备品备件申请流程说明 LJ03炼焦车间备品备件申请流程 LJ04车间事故处理流程说明 LJ04炼焦车间事故处理流程 LJ05炼焦车间人事考核流程说明 LJ05炼焦车间人事考评流程 LJ06车间质量信息反馈和工艺调整流程说明 LJ06炼焦车间质量信息反馈与工艺调整流程 * 工作流程 流程名称 设备点检和维护流程 质量信息反馈和工艺调整流程 设备检修流程 业务流程 人事流程 人事考核流程 备品备件申请流程 事故处理流程 流程类别 流程名称：设备点检维护流程 流程编号：LJ01 一、目的：明确车间设备点检和维护工作。 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 三、适用范围：适用于车间设备入台帐、点检、润滑、日常维护等设备管理工作。 四、流程说明： 五、相关报告 设备台帐，设备负责人统计表，巡检记录，设备维修联系单，设备检修记录，维修记录 接到汇报，提供相关协调支持 生产技术部 3 设备日常维护和润滑，发现问题，及时向有关科室汇报，并解决 车间 1 接到汇报，及时提供援助，与车间机修人员，一同解决问题 机动部 2 内容 执行人 序号 机动部 车间 生产技术部 接受设备，记入设备台帐，指定设备操作维护人 设备维护和日常点检 车间与机动部协作进行设备维修 设备台帐、设备负责人统计表 巡检记录 是否存在问题 机修人员维修机器 能否单独解决 提出设备修理请求 维修记录 记录存档 否 是 否 报告 设备维修联系单 设备检修记录 是 流程名称：车间设备检修流程 流程编号：LJ02 一、目的：明确车间设备中修的工作程序。 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 三、适用范围：适用于车间设备中修的工作。 四、流程说明： 五、相关报告 大修记录 为车间中修提前准备，进行大修，并由车间进行大修记录存档 机动部、车间、生产技术部 4 提出设备检修日程安排，征求车间意见。 机动部 1 如需备品配件则进入相应申请流程 车间 5 提出本车间需要检修的设备内容，报至机动部。 车间 1 汇总车间的检修需求，制订检修计划，并提交至生产协调会上讨论 机动部 2 批准设备检修计划，下达检修指令 生产副总 3 内容 执行人 序号 机动部 生产副总 各方联合进行炼焦车间大修 存档 生产技术部 提前准备 大修记录 提出炼焦车间的维护内容 相关车间 生产协调会决策是否大修 提前准备 提前准备 是 结束 否 是否需要备件 备品配件申请流程 机动部提出设备维修日程 汇总后，提出设备检修计划 是 否 流程名称：炼焦车间备品备件领用流程 流程编号：LJ03 一、目的：明确金晖公司炼焦车间备品备件申请和领用的工作程序。 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 三、适用范围：适用于车间配品配件的申请和领用工作。 四、流程说明： 五、相关报告 车间的备品备件需求计划、设备台账 接收备品备件的需求计划，采购备品备件，保障生产使用 供应部 5 备件领用 车间 6 审核炼焦车间的工具备件需求计划 机动部 2 审核和签批备品备件的需求计划 营销副总 4 提交备品备件的需求计划 车间 1 审核备品备件的需求计划 生产副总 3 内容 执行人 序号 机动部 供应部 每月上报下月备品备件计划 收到需求计划 营销副总 审核计划并签字 备品备件需求计划 审核计划 审核计划并签字 车间 生产副总 备品备件需求计划 是否需要外购 机电备件采购流程 是 否 备件领用 非设备备件(低值易耗品) 设备台帐 流程名称：车间事故处理流程