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恋爱营销企划学 中国式赢利品牌运营首创者 吴文国 目录 市场环境分析 SWOT分析 产品定位 营销策略 营销预算 效果评测 市场环境及SWOT分析 Swot分析 消费分析 消费需求分析 消费层级划分 消费者调研 消费者调研 您认为糖尿病与人体营养代谢的关系 消费者调研 购买降糖产品最大顾虑 竞品分析 参花消渴茶 综合评述 药材成分多、提纯工艺强,提出经冲刷排毒,达到降血糖及缓解并发症的产品机理概念,缺乏理论支撑。 推广特点:导购队伍强、主要通过折扣促销和导购、医师推荐在OTC终端进行推广 疑问:提纯工艺是否属实? 这个概念是否拥有足够的理论支撑?真的能做到全面缓解各种并发症?能替代药物吗? 竞品分析 同仁康片 综合评述 高端消费品,药材成分较为高档,国家专利,降血糖、调血脂功能支撑强,高端价位令其损失大众消费群体 推广特点:商超终端,店中店模式经营,北京市场燕莎、美美等高级购物中心为A类店,易初莲花、家乐福为C类店,然缺乏单品包装及推广力量。 糖尿病病因简析 病因简析 糖尿病是一种绝对或相对的胰岛素分泌不足而导致的血糖代谢紊乱。中医属消渴病范畴,指身体消瘦,口渴喜饮,渴而不止。 病理表现 患者一方面表现为体内葡萄糖相对过剩,血糖来源增多;另一方面葡萄糖氧化利用减少,当血糖值超过肾小管对糖的原吸收能力时便出现尿糖现象。 糖尿病患者通常表现为血糖含量高、口渴善饮、多饮多食、身体反而日渐消瘦、尿浊、尿液有甜味;严重者会出现昏迷、冠心病、脑中风和胃动脉硬化、肾衰竭、肢体水肿、失明血栓等并发症。 二 同仁益平茶作用机理 作用机制 二 同仁益平茶作用机理 作用机理图 核心消费者锁定 产品卖点 产品广告语 平衡血糖、精力旺 品牌主张 “药材道地、药性精纯;质量过硬、饮用安心” 为降糖而尝试喝、为健康必须喝、为精神天天喝、因为口感喜欢喝 利用强势的资源整合引导消费 整合营销计划 产品阶段性工作重点 铺市策略 快而有力地铺市计划——抢占终端 方案1核心思路 如北京市场在产品上市一个月内,自有终端覆盖率达100%(同仁堂、金象等) 上市两个月内,例如北京市场月均销量达药店?营业面积达?的终端不低于240家,城八区平均每个社区30家终端。 需总部一定比例支持进店费用,或是对企业或经销商配送能力需求增大(如北京市场)。 外阜市场费用核销方式采取经销商代垫,规定时间完成计划全额货补或抵扣。 对业务员实行铺市激励计划。 方案2核心思路 覆盖自有终端 以精品终端模式进入,如北京城八区门店总数不低于120家(月均销量?营业面积?) 总部一定比例支持进店费用及形象费用,业务员或市场专员终端操作能力、配送能力 外阜市场费用核销方式采取经销商代垫,规定时间完成计划全额货补或抵扣。 对业务员实行铺市激励计划。 公关策略 定位精准地公关活动——引爆市场 年度主策略以市场导入为中心 隆文传播与产品组深度合作 围绕产品、品牌、主题活动,年度内为分阶段开展3次大型公关活动 媒介策略 点面结合的媒体投放——引导消费 北京晚报专题报道做形象 软文(文案)+硬广+活动告知 电台专访——做宣传 社区报纸“社区健康报” 针对性投放做社区教育 深度教育 每期投放代金券 会员专栏进行证言 专业杂志“糖尿病大世界”锁定消费人群 单页广告进行产品宣传 科普文章产品概念导入 消费者有奖征文发表与地面活动结合 单页广告进行活动告知 渠道开发策略 纵横交错地终端开发——让消费者更多地接触到我们的产品 品牌形象店开发计划——品牌标杆、销售头马 品牌形象店申请资格:单品月均销量、营业面积、单品陈列位置、专职促销员、坐堂大夫每周一天义诊 品牌形象店陈列标准:POP、店头、橱窗广告、陈列位置、同仁堂专家义诊台 品牌形象店专职促销员需阅读为单位进行培训、例会 专职促销员、坐堂大夫销售激励制度(坎级) 开发费用承担需总部承担(建议:招商政策价格体系留出相应空间) 社区基地医院开发——植根社区医院,点亮患者生活 开发进度贯穿全年 会员为志愿者举办社区活动、联谊 医生主要负责向消费者推荐我产品,以会议、社区义诊形式 激励制度: 推荐人数纳入关系医生记录,设置业绩坎级,以季度为单位对医生进行物质奖励(实物) 与社区媒体结合,医师可在《社区健康报》发表专业文章,属于同仁堂为医师提供之双赢策略 SP策略 丰富多彩地SP策略——提升销量 导入期:免费赠饮——创造口碑、增加消费者与产品接触的机会 年度:主题活动——品牌传播的任务、印花换购,增加重复购买 节日:产品搭赠——品牌联盟、满足消费者 互动:有奖征文——消费者证言、会员参与 会员营销 会员营销——通过优质的服务培养优质的客户 1:10的销量:一个优质的会员会产生至少10次以上购买 1:10的传播:一个优质的会员至少会影响到
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