职业GOOGLE——实践与探究（二）.pptVIP

高中政治综合实践 青春创业汇 -探究在大厂创业的合理因素 教师：黄妍凤 学校：大厂回民中学 【学习目标】 知识目标：理解公司经营成功的主要因素；掌握企业的兼并、破产的含义及意义 过程与方法：综合运用所学知识，立足家乡实际，了解如何创办、经营公司，从而提高将来的创业能力。能分析不同公司经营成败的因素，学会进行判断分析。 情感态度与价值观：树立参与意识、诚信观念和风险意识，为参与社会活动打基础 《青春创业汇》栏目环节 青春面对面--由三位面试者展示自己的企业，天使评审团进行提问，有问有答 1 思想对对碰--由天使评审团对面试者所代表的企业进行讨论评估、投票，票数最多的选手将得到风险投资基金 2 应树立的意识 树立这一意识的经济学依据 质量意识 ①商品是使用价值与价值的统一体，商品生产者只有重视产品质量，提供质量好的产品，从而实现商品的价值。 市场意识 ②生产适销对路才能获得较大的市场份额，获得更多的利润。 竞争意识 ③运用先进的科学技术和管理经验，提高劳动生产率，在价格竞争乃至生存竞争中更具优势。 忧患意识 ④强化企业的风险意识，提高企业竞争力，才能避免处于落后被淘汰的命运。 品牌意识 ⑤企业品牌是企业所特有的无形资产，企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 环保意识 ⑥企业的发展必须坚持科学发展观，特别注意加强能源资源的节约和生态环境的保护，在减少成本的同时增强可持续发展的能力。 责任意识 企业要承担社会责任，实现经济效益、社会效益与生态效益的统一 青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年的精神面貌决定了国家的精神面貌与发展前途。 LOREM IPSUM DOLOR 项目 改制前 改制后 资金来源 财政拨款 自负盈亏 组织结构 团长负责制 股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制 分配制度 按职称、工龄分配 按贡献大小分配 相关职能部门 演出部、后勤保障部 创作部、演出部、营销部、后勤保障部 演出机制 政府采购，服务于政府等机关团体；年均5~7场次 市场化营销、面向社会提供菜单式服务；年均100多 场次 经济效益与社会影响 剧团发展缓慢、演职员收入低；以传统节目为主，节目数量少、获奖少 公司快速发展、演职员收入大幅增加；传统节目得以保留，反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出，多个节目获奖 结合材料和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。（12分） 合理的组织机构，现代企业制度 阅读材料，完成下列要求。 十六大以来，党和国家高度重视文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。材料 H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指导下，H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力，该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。 战略目标明确，市场定位准确 合理分配制度，激发积极性 树立良好信誉形象、取得良好社会效益 科学管理、高质量节目 市场化营销 * * * * * * * * * * * *