李宁品牌资料教材.pptVIP

民族品牌之 ------李宁 李宁的简介： 1981年，18岁的李宁获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军，自此，他开始创造一个“前无古人，后无来者”的全盛的“李宁体操时代”。 19岁的李宁被世人誉为“体操王子” . 在1988年，李宁在最后一次比赛中意外失利 ，随后，李宁宣布退役，那一年，他26岁。而在李宁退役后进入商海， 1995年底，李宁集团成立，李宁亲任集团董事长兼总经理。 李宁的领袖传播特色： 进入体育营销领域：“不做中国的耐克，要做世界的李宁。”没有体育事业的盛大，就没有体育相关产品的市场。 赞助奥运走出国门：在28届雅典奥运会期间，李宁创作的广告以各项目冠军运动员比赛前的心脏跳动为焦点，极具视觉、听觉冲击力。同样是在雅典奥运会上，有一个戏剧性的场面相信大家不会忘记。 2005年，李宁有两个大的战略举动： 1.首先是年初时与美国职业篮球协会(NBA)签署了市场营销合作协议，踏进了职业体育营销的广阔天地。 2.本年度李宁的第二个大的举动就是李宁与网易体育频道()正式结成战略合作伙伴关系。网易有一句话是“网聚人的力量”，同样李宁也有一句话是“一切皆有可能”。 2008年，李宁点燃了北京奥运会的星星之火。 李宁进入电子商务领域，与运动员李宁在2008年北京奥运会开幕式上的精彩表演颇有些类似。 在光和影交织的画面中，李宁手持火距升上半空，足踏凌波微步前行直到火炬的点燃。运动员李宁的“快”、“准”、“稳”也基本诠释了李宁的这一品牌精神： “快” ：从李宁电子商务部门的成立，到建立渠道正式做销售，再到取得2亿元的市场销售额，只用了短短一年时间。 “准” ：是在李宁这套B2C体系构建过程中，敏锐地捕捉到了用户网络购物的关键节点，并有针对性地对终端消费者关注的问题进行了一一解决。 “稳” ：李宁亮剑电子商务虽然只有短短一年时间，但从整体网络营销战略到团队搭建，从销售渠道选择到后期市场推广，从物流、资金流完善到后期服务支持，李宁都做到了步步为营、有条不紊。 李宁品牌是一个善于创造奇迹、一切皆有可能的品牌。 最让人惊艳的却是2008李宁的互联网病毒营销。 2008年，“囧”字成了网络社区最流行的一个汉字，李宁的设计师敏感的捕捉到这一网络文化现象并将其运用到产品设计上，迅速推出“囧鞋”，并在虚拟社区采用“囧人穿囧鞋”、“囧鞋卖疯了”等类型内容的帖子，开展病毒式传播形式，“囧鞋”很快脱销。可以说囧鞋案例就虚拟社区产生的边界效益，李宁更希望从互联网产生直接的效益。 2009年，李宁在国内的销售额超越阿迪达斯，在年营业额即将逾百亿营收的关口，李宁公司掀起了一场史无前例的品牌再造运动。 为了实现一个个梦想，李宁不害怕变革——就如李宁公司最新的口号“Make the Change”。 从“一切皆有可能”到“让改变发生”，李宁公司在2010年最大的一项品牌战略莫过于更换新标识和新口号。 李宁公司的高管们口径一致认为需要更新标志和口号，最后李宁也同意：“运动员精神是重塑的核心，我希望品牌重塑过程中，能够跟上时代的步伐，能够表现这一代人的智慧和梦想。” 新的LOGO，会更鲜明一点，会让人们对李宁的认识丰富起来；新的LOGO，也更有益于商品设计应对的挑战。因为是两部分组合起来，在商品设计应用方面，会有很大的一个变化。我们追求的是更现代的线条。这符合我们想做的体育品牌的理念。-----李宁 * *