带料车间2017TnPM推进总结报告.ppt

不断进取 永不满足 HONGFA . 带料车间2017年TnPM设备管理提升项目工作总结 * * 目录 一、2017年工作完成情况 二、2017年主要工作业绩 三、2017年工作不足之处 四、2018年工作计划 * * 一、2017年工作完成情况 1、TnPM项目推进总体情况 1.1 2017年TnPM设备管理提升项目综合完成情况 班组 维保三大标准 6源活动 单点课(OPL) 维修分析 6项改善 制作方法 制作 实施 活动方法 实施 活动方法 实施 活动方法 实施 活动方法 实施 32F 培训使用 完成两种设备标准制作 下发使用 培训 持续 实施 培训管理人员 持续 实施 维修技术人员已培训 持续 实施 维修人员已培训 未 开 展 33F 培训使用 完成两种设备标准制作 下发使用 培训 持续 实施 培训管理人员 持续 实施 维修技术人员已培训 持续 实施 维修人员已培训 3FA 未开始 培训 持续 实施 培训管理人员 持续 实施 维修技术人员已培训 持续 实施 维修人员已培训 * * 一、2017年工作完成情况 1、TnPM项目推进总体情况 1.2 维保三大标准拟制情况 班组 维保基准书 维保记录表 弱点部位分解图 备注 32F 油压冲床（4份）、伺服冲床（4份）已拟制 电动冲床（1台）暂未拟制 24份 8份 下发使用 33F 油压冲床（4份）、伺服冲床（2份）已拟制 18份 6份 下发使用 3FA 未拟制 未拟制 未拟制 计划于2018年拟制 * * 一、2017年工作完成情况 1、TnPM项目推进总体情况 1.2 维保三大标准拟制情况 * * 一、2017年工作完成情况 1、TnPM项目推进总体情况 1.2 维保记录表拟制情况 1、维保基准书修订情况：删减模具维保部分，新增送料器步距点检； 2、分为两种冲床（油压冲床、伺服冲床）分别拟制维保基准书及记录表； 3、剩余小松冲床、协荣DB-40冲床还未拟制维保基准书（无相关保养记录、对冲床结构了解不清楚） * * 一、2017年工作完成情况 1、TnPM项目推进总体情况 1.3 6H提案及改善 截止12月共计发现“6源”项目：72项，采纳68项，采纳率94.44%，已改善完成54项，改善完成率：79.41%； * * 一、2017年工作完成情况 1、TnPM项目推进总体情况 1.3 6H提案及改善 1、3FA班组提交量位居第一，其中大部分为：设备线路凌乱（清扫困难源、危险源）及设备漏油（污染源、故障源）； 2、危险源：18项（多数为线路线头未处理好）位居第一，现已完成15项改善； 污染源：17项（多数为设备漏油），现已完成，现已完成14项改善； 浪费源：16项（大部分为多余设备未使用）现已完成13项改善； 缺陷源、清扫困难源各9项，故障源3项； * * 一、2017年工作完成情况 1、截止12月，部门共计提交29份OPL教材，其中3份获得公司级优秀OPL教材； 2、OPL教材提交量总体呈下降趋势，由于个人原因导致10月提交量为0； 3、共计提交29份OPL教材，其中25份已完成培训，还有四份未进行培训； 4、受训人数183人次（含二部操作人员），其中一线员工受训人数103人次（含二部操作人员），占比56.2%； 1.4 OPL教材 1、TnPM项目推进总体情况 * * 二、2017年主要工作业绩 1、6源改善 改进前 改进后 说明 3FA搬迁后，冲床周围线路凌乱 重新整理线路 图片对比 * * 二、2017年主要工作业绩 1、6源改善 改进前 改进后 说明 012-39冲床润滑油循环油泵未使用 拆除该部位，作为备件 图片对比 * * 二、2017年主要工作业绩 1、6源改善 改进前 改进后 说明 012-39冲床防尘罩滚轮偏斜，有断裂风险 使用型材重新制作防尘罩滚轮固定装置 图片对比 * * 二、2017年主要工作业绩 2、OPL教材 * * 二、2017年主要工作业绩 2、OPL教材 * * 二、2017年主要工作业绩 2、OPL教材 * * 2、OPL教材 二、2017年主要工作业绩 * * 二、2017年主要工作业绩 3、维修时间统计 1、2017年1-6月平均维修时间10433分钟；7-12月平均维修时间8511分钟，下降1922分钟。 2、5月维修数据统计异常，32F、3FA系列无维修时间； 3、10月维修时间突然增高，原因为33F维修触点铆接类问题耗时5330分钟（现已在改善中）； * * 二、2017年主要工作业绩 4、维修作业指导书 1、截止12月共计9份维修作业指导书，其中外线维修班组提交4份，其余维修班每班提交一份； 2、维修作业指导书中无相关图片进行说明； * * 三、2017年工作不足之处 1、在T