温州皮鞋培训计划方案1.docVIP

红蜻蜓温州直营2011年终端人员培养体系（讨论稿） 想提升培训效果首先必须提升培训的系统性，通过温州直营部终端一线人员2010年一年的培训，我们对目前的整个终端一线的销售人员的现状已经有所了解，2010年的培训我们会做的更加贴近终端，找寻更适合他们的培训方式。所以2011年，我们希望有所突破，将培训分为新进导购员培训、资深导购员培训、店长培训等四个模块，具体方案如下： 模块一 新进导购员培训方案 新进导购员能给专卖店铺注入新鲜的血液，也能给店铺带来激情和活力，但是如果在导购员刚进店铺时没有带教好，也势必会给以后的销售和管理埋下隐患，所以新进导购员的培训不容忽视。进入新的阶段后，我们将把新进导购员的培训分为三个部分，如图： 第一阶段 第二阶段 第三阶段 培训时间 一个星期 内容：《红蜻蜓新导购员须知手册》 一个月内 内容：日常营业、基础知识以及销售技巧等 四个月内 内容：整体素质提升版 培训方式 自学 店长店铺带教督导考核 集训 师资 老导购、店长 店长、片管 培训部 考核方式 现场模拟 考核表 笔试（培训结业考核） 第一阶段 自学 导购员新入店时，对一切都是陌生的，这个时期自学还是占主要部分的，在一个星期内首先发放《红蜻蜓新导购员须知手册》，让他们初步了解基础知识以及一些规章制度，不仅能让她们更快的融入红蜻蜓的企业文化，更能让规范化运营深入人心。 《红蜻蜓新导购员须知手册》