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2018年《临床助理医师》重点题(十九) 单选题-1 实现有效进度控制的关键是( )。 A．业主的委托 B．监理单位的能力 C．工程项目建设的难易程度 D．组织协调 【答案】D 【解析】 [知识点] 建设工程进度控制的含义 单选题-2 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。 A．职能分工表 B．任务分工表 C．组织分工表 D．工作流程分工表 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-3 建设工程施工合同分析往往由企业的( )或项目中的( )负责。 A．合同管理人员，合同管理部门 B．发包人，承包人 C．承包人；发包人 D．合同管理部门，合同管理人员 【答案】D 【解析】 [考点] 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务 单选题-4 A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。 根据材料，回答以下问题： 为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是( )。 A．编制施工进度控制的工作流程 B．制定资源需求计划，分析资源需求 C．进行有关进度控制会议的组织设计 D．分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量 【答案】D 【解析】 [解析] 本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。 单选题-5 信息系统工程质量管理包括下述的 (39) 。 ①质量保证体系的执行与完善 ②软件开发质量保证 ③质量策划 ④项目风险控制 A．①、②、⑧、④ B．②、⑧、④ C．①、②、④ D．①、②、③ 【答案】D 【解析】 [解析] 单选题-6 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和( )。 A．计划成本 B．组织成本 C．投标成本 D．施工成本 【答案】A 【解析】 [考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制 单选题-7 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。 A．组织目标 B．进度目标 C．合同目标 D．信息目标 【答案】B 【解析】 [考点] 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 单选题-8 下列属于“指导”的具体要求的是( )。 A．使项目组了解工作目标 B．追踪业务进程 C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力 D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案 【答案】A 【解析】 [解析] 选项B、C、D属于监督的具体要求。 单选题-9 监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交 (64) 。经监理方审核通过后，承建单位再提交 (65) 。监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。监理方对验收过程审查，给出验收结论。如果验收结论为“不通过”则执行 (66) 。 A．验收方案 B．验收申请 C．验收测试数据 D．验收工作成果 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-10 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。 A．成本目标 B．进度目标 C．合同目标 D．信息目标 【答案】B 【解析】 [解析] 1Z201011建设工程管理的任务 单选题-11 关于非寿险投资型保险，下列说法不正确的是( )。 A．创意新，投资理财和保险保障的双重功能兼备，能够满足投保人的投资偏好 B．产品收益相对固定，保障充分，金额起点低，因而最适合低风险偏好的投资群体 C．产品收益相对较高，保障充分，金额起点高，因而最适合高风险偏好的投资群体 D．将家庭财产中相关的项目集中在一起，按类别排出不同的组合供投保人挑选，投保人在选择时一目了然，投保时更加省力简便 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-12 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 【答案】B 【解析】 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工