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龙潭街道2015年度各社区(村)信访工作
责任目标管理考核细则
被考核单位: 考核总分:
项 目
具 体 评 分
评 分
一、领导重视(6分)
1、把信访工作列入当年工作要点记2分;
2、支书、主任重视信访工作,亲自接待、调处并包案处理重要信访案件记2分;
3、分管专干明确,责任到人记2分。
二、组织健全(6分)
1、专题研究信访工作全年不少于4次记2分,每少一次扣0.5分;
2、配备专(兼)职信访干部1名以上;
3、有专项工作经费记2分。
三、制度健全(4分)
1、各社区(村)坚持开门接访记2分;
2、领导包案制度。实行领导包案制度,街道办交办的信访件按要求落实包案领导记2分。
四、工作实绩(84分)
1、全年未发生到县以上(含县级)集访和进京非正常上访记40分,否则按如下标准扣分,扣完为止。
⑴进京非正常上访。个体访每发生1人次扣20分,两人以上抱团访、集体访及重复访扣40分;
⑵赴省集体上访,每发生一批扣20分,个体访扣10分,重复访扣15分;
⑶到市集体上访,每发生一批扣10分,个体访扣5分,重复访扣8分;
⑷到县集体上访,每发生一批6-20人扣5分,21-50人扣8分,51-100人扣10分。
2、认真及时处理信访事项及做好其它工作(40分)
⑴信访矛盾纠纷排查(8分)。重大政治活动、重要会议及节庆日等敏感时期,认真开展信访矛盾纠纷排查化解活动的,记2分,未开展的不记分;对排查出来的信访隐患,认真落实领导包案制度的,记2分,未落实的不记分;对可能发生的20人以上集体访或异常访,及时上报信息的记1分,未及时上报的每次扣0.5分,扣完为止。
⑵来信、来访处理(13分)。认真做好群众来访的处理,记5分;热忱接待群众,妥善处理群众诉求,按时办结上级交办的信访件,记8分,推诿拖办或不办的,每件(次)扣0.5分。
⑶接访劝返(12分)。越级上访特别是集体访发生后,按要求派人到指定场所做接访劝返工作的,记12分,不能按时到位的每次扣1分,没按要求做接访劝返工作每次扣2分;接访处置工作受到省、市、县通报批评的每次分别扣3分、2分、1分。
⑷其它工作(7分)。进京上访,赴省、到市、到县集体上访或异常访由联系社区(村)街道办领导和社区(村)支书、主任包案处理,并将处理结果在30天内书面报街道信访办的记4分,一件未落实的扣1分,扣完为止;实行信访案件报结“三见面”制度(即责任领导、经办人、信访人签字),并书面告知信访人复查复核等相关途径的记2分,达不到要求的每件扣0.5分,扣完为止;及时报送年中、年终总结的,记1分,未报不记分。
3、特防期间工作(4分)。特防期间认真落实每天上报制度,未按时上报的,少报一次扣0.5分。
五、特防期间,凡到市非访造成恶劣影响及赴省进京的实行“一票否决”。
六、加分项目
(最多不超过5分)
1、解决以前未息访的疑难信访案件(指曾到过中、省、市上访),息访罢诉的,每件加3分(以相关材料为依据)。
2、信访信息被中、省、市、县采用的,每条分别加4分、3分、2分、1分(同一信息多级采用的,按最高分加分)。
龙潭街道2015年度各社区(村)社会治安综合治理工作
考 核 评 分 细 则
被考核单位:____________ 考核总分:________
考核
项目
考 核 内 容
评 分 标 准
自评分
实得分
领导
责任
(15分)
1、落实经费保障情况(2分)。
无预算安排扣2分,人平预算每少1元扣1分,人平未到1元的本项计0分。
2、有综治专干一名1分。并每月召开一次综治工作会议(2分)。
未按目标管理要求成立领导小组扣1分,查会议记录,少一次扣0.5分,扣完为止。
3、奖罚制度及责任制落实情况(5分)
少签订一份扣1分,未推行到单位、组、户少一份扣1分,扣完为止。
4、积极主动参加和配合街道综治办各项综治工作5分。
工作不配合少一次扣2分,少交、迟交资料一次扣1分。
维护
社会
稳定
情况
(20分)
5、重大群体性事件(10分)。
每发生一起扣4分,处置不及时,扩大事态造成影响的扣2分,瞒报、迟报、漏报扣1分,在全市或市以上发生较大影响本项计0分。
6、非正常上访(5分)。
发生一起到县、到市、赴省进京集体上访分别扣2分、4分、8分;特防期间,对到市“非访”造成恶劣影响及赴省进京的社区(村)实行“一票否决”。
7、是否有命案发案情况,是否有民转刑案件发案情况(5分)。
发生一起影响较大的命案或发生一起影响较大的民转刑案件,本项计0
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