公司部门及部门职责.pdfVIP

公司部门分布 一、公司部门分布 2013 年 12 月卓越集团正式成立，现在拥有本科及以上学历工作 人员近 20 余人。公司下分十个部门分别为：人力资源部、财务部、 公关部、融资部、设计部、预算部、工程部、策划部、营销部、综合 部等。 二、各部门职责 （一）、人力资源部： 1、人力资源管理制度建设 （1）制定企业人力资源战略规划； （2 ）编制员工手册，建立员工日常管理规范； （3 ）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事 制度和流程的落实； 2 ．企业组织结构设计与职位说明书编写 （1）企业组织结构设计； （2 ）编制各部门职责与各岗位的职位说明书； 3 ．人员招聘管理 （1）根据企业人员编制， 制订年度人力资源需求计划、 招聘计划； （2 ）招聘渠道的拓展与维护； （3 ）招聘过程中的人才测评与人员甄选； （4 ）人员招聘工作的具体实施； （5 ）建立后备人才选拔方案和人才储备机制； 4 ．员工培训与开发 （1）制订企业年度培训计划与培训大纲； （2 ）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理； （3 ）培训课程的开发与管理； （4 ）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估； （5 ）管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作 ； 5 ．员工绩效管理 （1）员工日常考核； （2 ）设计企业绩效考核方案并组织实施； （3 ）企业绩效成果的评估与管理 ； 6 ．员工薪酬管理 （1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据； （2 ）制定企业人力成本预算并监督其执行情况； （3 ）企业薪酬体系的设计； （4 ）员工薪资福利的调整与奖励实施； 7 ．劳动关系管理 （1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道； （2 ）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系； （3 ）企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理； （4 ）员工离职与劳动纠纷处理 ； 8 ．人事管理信息系统管理 （1）人事信息的录入、更新； （2 ）提供各类人力资源统计数据与分析表单； （3 ）人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统 建设方面有给予协作的职责。 （二）、财务部： 1 、按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖 掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工 作，确保公司计划和利润指标的实现； 2 、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务 工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结， 按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作； 3 、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作； 负责公司工程用款计划和管理费用的报批， 审核工程拨款计划， 核实 工程进度， 严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款， 杜 绝超拨现象； 4 、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息，协助执 行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效 果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议；定期 协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑 现奖惩； 5 、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相 关部门、单位的工作联系和关系协调工作； 6 、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程 中，提供财务政策和专业研究方面的支持； 7 、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案； 8 、拟定各项财务计划，提供财务分析报告； 9 、做好各分公司的内部审计工作； 10 、及时完成公司领导交办的其他工作。 （三）、公关部： 1 、积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信 息，为企业发展