一通三防例会等四项制度.docVIP

“一通三防”例会制度 一、为了及时掌握矿井“一通三防”工作开展情况，研究解决“一通三防”中存在的问题，不断提高矿“一通三防”管理水平，防止“一通三防”事故发生，制定“一通三防”例会制度。 二、每月由总工程师负责组织召开一次“一通三防”例会，会议由公司总工程师主持。 三、“一通三防”例会参加人员及单位：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、技术负责人、通风科、生产科长、安检科长、调度主任、通风科长参加。 四、“一通三防”例会内容： 1、学习贯彻上级安全管理文件； 2、贯彻落实矿“一通三防”例会安排的各项工作； 3、听取、研究有关通风管理、防治瓦斯、防尘管理、防灭火管理、安全监控系统管理、放炮管理、安全技措工程、岗位培训等方面的工作及存在的问题； 4、安排下月“一通三防”工作计划； 5、解决“一通三防”方面的人力、财力、物力问题。 五、每次会议要形成会议纪要，重大问题，提交矿办公会或安全办公会研究解决。 六、“一通三防”例会提出的问题及隐患，按照五定原则由各分管部室及区队落实解决。 报表审阅制度 一、通风科指定具有一定本业务技术水平的人员编制、上报、回收通风调度瓦斯日报表，并永久保存。 二、在瓦斯报表记录中筛选当天各地点最大的瓦斯、二氧化碳浓度、空气温度、通风调度记录中较为严重的“一通三防”问题，编入通风调度瓦斯日报。 三、通风调度日报表，每天必须由通风科长审核签字后及时报送矿