- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
山东省文物工程公司
大运河遗产南旺分水枢纽保护与展示工程
施
工
组
织
设
计
方
案
山东省文物工程公司
编制人:
年 月 日
目 录
工程概况
工期
2.1施工总进度安排
2.2计划工期控制措施
2.3施工强度与投入的人力、物力、设备协调
工程质量
3.1质量等级
3.2工程质量保证体系及措施
施工技术方案
4.1施工总平面布置
4.2施工网络
4.3施工期渡汛及排水措施
4.4主要施工方法
4.4.1、遗址清理、土方开挖
4.4.2、砖石堤岸补砌加固
4.5与业主、设计、质监人员配合
4.6人力、物力、设备计划
4.7安全、文明生产
附件1、质量管理分工表
附件2、全面质量管理体系图
附件3、质量保证体系、三检制体系图
附件4、工程施工质量预控
附件5、文明施工管理网络图
附件6、项目部施工组织机构框图
附件7、拟投入本合同工作的主要施工设备表
附件8、投入本工程技术人员力量表
附件9、劳动力计划表
工程概况
项目名称:大运河遗产南旺分水枢纽保护与展示工程—汶运交汇口 保护工程(遗址清理、补砌加固)
建设单位:汶上县文物旅游局
设计单位:山东省文物科技保护中心
监理单位:河北木石古代建筑设计有限公司
项目地点:汶上县南旺镇
工程规模:31204.12平方米
工程内容:遗址清理、补砌加固两部分
工期
2.1、施工总进度安排
2.1.1根据招标文件规定,本工程要求于2013年5月24日竣工。
2.1.2根据本工程的内容和施工条件,我们配备足够的施工机械设备,派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有计划地进行。
2.1.3为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上,通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度,本工程按招标文件规定竣工,即工程于2013年3月24日开工,至2013年5月24日完工,总工期为60日历天。
2.1.4进度安排要点
大运河遗产南旺分水枢纽保护与展示工程—汶运交汇口保护工程(遗址清理、补砌加固),工期紧,施工强度高,且受汛期影响较大,为优质快速完成本工程的建设任务,施工总进度安排考虑如下:
2.1.4.1、一旦中标,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工,为工程正式开工创造良好的基础。
2.1.4.2、本工程重点放在遗址清理工程、补砌加固工程上,为加快施工进度,该工程实行分段流水作业,平行施工,以提高效率。
2.1.4.3、其他工程穿插进行,力求在2013年5月24日前同步完成。
2.2、计划工期控制措施
本公司在几十年的文物工程施工中,在河道整治及其他文物保护工程等方面积累了丰富的施工经验,为了加快本工程的建设,按期完成本合同段施工任务,拟采取以下保证措施:
2.2.1、从施工计划编排上保证
2.2.1.1、按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目,做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工进度,确保总体工程进度。
2.2.1.2、加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、
加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。
加强与业主的联系,尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作,取得人民群众的支持,使工程施工进展顺利。
2.3、施工强度与投入的人力、物力、设备协调
本工程工期短、施工强度大,受汛期影响,针对本工程的特点我公司在工程进度计划编排上合理组织施工从而保证了安全渡汛。
工程质量
3.1、质量等级
质量目标:确保优良,按照投标书中的承诺,我公司在施工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范,精心组
织、精心施工,确保工程质量优良。
3.2、工程质量保证体系及措施
3.2.1质量保证体系
3.2.1.1三检制
本工程如中标,我们将全面执行ISO9002质量体系文件,推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责工程施工的质量管理,并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督,项目经理部设专职质量员,负责各施工项目的质量监督和检查,各施工队设专职质检员,负责本施工区的质量检查和监督,各班组设兼职质检员,负责本班组的质量监督和检查,做到各班组(工作面)质量员负责对各施工工序的自检,项目部质量员负责各施工工序的复检,公司生产技术部驻工地质检员负责各施工
文档评论(0)