《施工单位评价实施细则》（试行）.docx

- PAGE 2 - 施工单位季度评价实施细则 评价范围及要求 评价范围： 1、当季度在建的主体、装修、园建、铝合金、幕墙（非超高层）、幕墙（超高层）、智能化施工单位。 2、当季度在建1个月以上的工程，且主体工程合同造价300万元（含）以上，其他工程合同造价100万元（含）以上，须纳入评价范围。 评价部门： 工程部、管理及监察部按照“背靠背”原则对相关施工单位对应的指数进行评价。 评价时间： 每季度最后一个月15日前，由管理及监察中心发施工单位季度评价通知。 每季度最后一个月25日前，由地区公司各工程部发起流程； 下季度第一个月8日前，由管理监察部完成ERP录入审批； 具体时间以每季度施工单位评价通知为准。 评价流程 从2017年第4季度起，施工单位评价系统采用进度完成率、质量达标率、安全达标率等客观数据，取消原综合实力、现场配合、加分项等主观因素较大参评项。 各地区公司工程部从ERP系统中导出当季度待评价施工单位清单，核对导出信息，根据现场施工情况确定评价范围，填写施工单位基本信息，对施工单位当季度出现的重大质量安全事故、偷工减料、民工维权、延期交楼等重大问题填写说明情况、扣分，经工程部经理审批后，进入下一个流程； 管理及监察部工程师核对当季度各施工单位评价范围，并填写施工单位月度进度完成率情况（对于未列入集团、地区公司计划的，按完成工程部进度指令情况进行计算）、质量达标率及安全达标率（对于未列入质量、安全达标率检查项的，按施工单位现场质量、安全文明完成情况进行计算）上传ERP系统，进入下一个流程； 管理及监察部主任审批施工单位进度完成率、质量达标率，进入下一个流程； 管理及监察中心总部核对各施工单位信息及各类重大问题扣分情况，经管理及监察中心总经理审批后，形成最终得分及排名。 评分标准 主体、装修施工单位 合同综合得分=质量得分+进度得分+安全文明得分-重大扣分 （1）工程质量（40分） 质量得分=40×平均月度质量达标率 质量达标率率优先原则：每月公布的施工单位奖励质量达标率-管理及监察部质量达标率检查情况-工程部反馈施工单位质量情况 （2）工程进度（40分） 进度得分=40×平均月度进度完成率 进度完成率优先原则：集团进度完成率-地区公司进度完成率-工程部指令完成情况 （3）安全文明（20分） 安全文明得分=20×平均月度安全达标率 安全达标率优先原则：每月管监分部施工单位项目安全文明检查情况-地区公司安全文明检查情况 （4）重大问题扣分（0-20分）： 扣分=∑各项问题扣分 园建、铝合金、幕墙、智能化施工单位 合同综合得分=质量得分+进度得分-重大扣分 （1）工程质量（50分） 质量得分=40×平均月度质量达标率 （2）工程进度（50分） 进度得分=40×平均月度进度完成率 （3）重大问题扣分（0-20分）： 扣分=∑各项问题扣分 重大问题扣分原则 重大问题包含重大民工权益、重大质量事故、偷工减料、安全事故、合同交楼严重延期、现场极度不配合甲方指令等情况，扣分累计各类问题，扣完20分为止。（扣分原则与达标率扣分原则一致） 1、出现以下重大质量问题扣10分 （1）因质量问题导致延迟开盘、交楼或交楼群体事件。 （2）基坑验槽记录与实际明显不符，地基承载力达不到设计要求。 （3）土方开挖造成周边建筑物倒塌、倾斜、结构严重开裂。 （4）房屋结构出现严重不均匀沉降。 （5）房屋层高施工错误，与设计要求严重不符。 （6）出现其他特别重大质量问题情况。 2、出现以下重大质量问题扣1分-10分 （1）出现基础、混凝土施工未按制度要求旁站，混凝土浇筑过程擅自加水、未经验收擅自进入下道工序等工程管理重大失职, ①施工单位无管理人员旁站扣1分，楼面钢筋踩踏严重的扣1分； ②混凝土浇筑过程擅自加水，且已浇筑部分混凝土扣1分。如情节严重扣2分；后期出现结构问题，按重大问题进行扣分； ③未经工程部验收擅自进入下道工序等工程管理重大失职扣3分。 （2）土方回填未按设计要求施工，造成地面沉陷、开裂，沉陷、开裂小于10平方（含）扣1分，大于10平方每增加10平方加扣1分，扣完10分为止。 （3）人工湖存在严重渗漏水、开裂的每1个湖扣2分，扣完5分为止。 （4）桩基承载力达不到设计要求，桩基有效桩长不足、偏位、倾斜严重，小于3根桩（含）扣2分，大于3根每增加1根不合桩加扣1分，扣完10分为止。 （5）混凝土强度严重低于设计要求一个等级（含）以上，经设计核算后不需加固的扣1分，小于3个构件（含）需加固的扣2分，大于3个构件每增加1个构件需加固加扣1分，扣完10分为止。 （6）钢结构构件弯曲、变形、脱落，结构支撑失稳扣5分。 （7）材料验收后仍出现大量假、次材料以及偷工减料行为，涉及金额S（万元）：S＜1，扣1分；1≤S＜3，扣2分；3≤S＜5，扣3分