维也纳匠艺建设公司宣讲报告.ppt

一、商业价值 三、优势分析 四、发展规划 二、市场分析 五、运作模式 六、核心业务流程 核心业务流程-直营筹建 直营项目通过两个阶段的项目立项管理，并针对以往项目中存在的工期管控、品质管控等问题，在原基础上修订了关键业务操作手册以及以下规范文件： 《直营项目组管理制度》 《直营店开业日规范及工程移交管理办法》 《筹建 WBS计划表》 管控重点： 工期+品质 相关文件 核心业务流程-加盟筹建 加盟项目管控，在原基础上修订了关键业务操作手册以及以下规范文件： 《加盟店分区工程管理优化方案（末位淘汰）》 《加盟项目管理大区划分方案》 《加盟项目交叉工程检查表模板》 《项目防水专项实施方案》 管控重点： 品质+满意度 相关文件 其他业务流程 支持文件： 《项目评估流程》 《项目评估模板》 《成本部作业指导书》 已优化方面： 加盟项目评估从之前的三人评估小组转化至项目区域评估，提升评估效率、节约评估成本 评估模板进行更新优化，增加相应参数设定 工程预算：划分装修与机电两个组，同做一个项目，组内复查，减少误差 成本审核：已执行三权分立中成本的审核权，以提供标底、审核合同来审核采购招标总价的合理性。 二、市场分析 四、发展规划 五、运作模式 三、优势分析 六、核心业务流程 七、业务承揽分享 一、商业价值 业务承揽分享.pptx QA * * * * * * 一、商业价值 三、优势分析 四、发展规