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员工奖惩制度
(适用于公司全部员工)
编制部门:行政部
编制日期:201
执行日期:签批之日至-2014
制度审批人:
员工奖惩制度
第一条 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策全体员工积极向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。
第二条 范围:适用于广州柏文投资发展有限公司全体员工。
第三条 奖励:
为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。奖项有表现奖,创造奖,功绩奖,奖励方式有现金奖励,通报表扬,记功等形式;
3.1表现奖:
奖
励
奖励内容
奖励方式
奖金
其它
通报表扬
记功
表现奖
1、在团队中,业绩与工作态度表现优异并有表率作用者;
200
√
2、为内部外部顾客提供细致周到的服务,受到顾客书面赞誉表扬的;
200
√
3、公司有招聘需求,向公司积极推荐外部人员被公司录用的;
50-300
√
4、公司组织的各项活动中积极主动富有创新意识,在活动中获奖的;
100-300
√
5、与公司价值观吻合,如在团队合作,诚信,传承,纪律严明,激情,专业,敬业,和拥抱变化等某个方面有突出表现的员工;
300-500
√
6、具有其它优秀品德,可以作为公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况;
300
√
7、有其它优异表现的;
200-500
√
3.2创造奖
奖
励
奖励内容
奖励方式
奖金
其它
三等奖(元)
二等奖(元)
一等奖(元)
通报
表扬
记功
创造奖
1、在管理或营运策略方面,提出具体方案经执行确有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;
300-500
500-800
800-1200
√
√
2、在控制成本、节约费用等方面做出显著成绩的;
300-500
500-800
800-1200
√
√
3、在产品开发设计上提出新的概念,产生良好业绩的;
500-800
1000-1500
1800-2200
√
√
4、在生产技术或品质控制上提出改进或发明措施,对公司经营产生显著成绩的;
500-800
1000-1500
1800-2200
√
√
5、对公司内部流程或管理制度上提出合理建议,并产生显著业绩的;
300-500
500-800
800-1200
√
√
6、有其它重大创造行为的;
300-500
500-800
800-1200
√
√
3.3功绩奖
奖励
奖励内容
奖励方式
奖金
其它
三等奖(元)
二等奖(元)
一等奖(元)
通报表扬
记功
功绩奖
1、工作业绩表现突出,在销售额或利润上对公司有突出贡献的;
500-800
1000-1500
1800-2200
√
2、全年累计受奖励三次(含)以上的;
500
√
3、连续三次在绩效考核中成绩为部门第一名的;
500
√
4、举报并制止有损公司利益的行为,使公司避免重大损失的;
500-800
1000-1500
1800-2200
√
√
5、遇到紧急情况,勇于负责,奋不顾身,处置得当,使公司利益免受重大损失的;
800-1000
1500-1800
2800-3500
√
√
6、对为公司建设与发展做出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖”奖励内容和奖金额度由董事会决议;
1000-1500
2000-1800
3500-5000
√
√
7、完成较高业绩指标任务或者难度较大项目的;
1000-1500
2000-1800
3500-5000
√
8、有其它重大功绩的。
1000-3000
√
第四条 处罚
员工处罚可分为口头警告、通报批评、记过和解除劳动合同四种类型,并可辅扣减工资、经济赔偿、降级、降薪、调岗五种形式,严重违纪的公司还可追究其法律责任。
处罚类型
其他可同时进行的处罚
累计处罚
扣工资
经济赔偿
调岗
10~500元
损失金额的20%起
换部门/岗位
口头警告
√
五次口头警告,记通报批评一次。
通报批评
√
√
三次通报批评,记过一次,并可辅以调岗的处罚。
记过
√
√
√
两次记过即可解除劳动合同
解除劳动合同
√
备注:记过中的违纪行为可同时根据情况,辅以调岗处罚。
4.2 口头警告可辅以扣除工资或经济补偿规定:
处罚
违纪内容
可同时进行的经济处罚
金额/次
赔偿金额
口头警告
1、抽查公司文化,产品知识、公司政策制度等回答错误。
10元
2、大声喧哗,妨害正常办公秩序。
20元
3、上班时间因私会客并讨论与工作无关事宜。
20元
4、未经行政部同意,擅自调换位置或分机。
20元
5、在客人面前谈论私事、评论其他客人,或在公司工作范围内抱怨并发泄不满。
50~200元
6、办公用品丢失。
依照采购价
7、《员工手册》或一般性文件丢失。
50元
8、对公司制度或政策不能及
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