质控处职责范围.docVIP

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质控处职责范围及管理流程 1、管理区域:化验室、生产作业区域。 2、主要职责:负责公司品质管理、质量体系运行等专业职能管理;注重公司生产原燃材料质量控制和配料搭配,加强生产过程质量控制,严把产品出厂质量关;严格执行定岗定编,强化员工业绩考核,完善内部工资考核分配机制。完成公司交办的临时性工作任务。 本部门职责 相关部门职责 管理流程 一、品质管理 1、质量管理:负责组织制定公司质量方针和质量目标,制订相关质量管理制度,评价各生产单位的过程质量控制,负责质量事故的分析与处理。 2、质量过程控制管理:根据产品质量要求,对原燃材料、半成品和成品质量进行跟踪控制,掌握质量波动规律,提高预见性和预防能力,并及时采取纠正、预防措施。 分厂和供应处 3、质量检验管理:依据国家及行业有关标准,严格按操作规程,对水泥、熟料生产全过程进行检验和试验,按规定做好质量记录和标识,及时准确提供准确质量检验数据;做好内部抽查对比工作,做好与国家水泥质检中心对比工作,确保检验质量。 4、质量体系管理:负责质量管理体系的建立,牵头组织公司质量体系A、B层文件的编写,负责质量管理体系的评审通过,按质量管理体系要求,检查督促各单位按体系要求开展工作。 各部门配合 5、售后服务管理:负责产品质量方面技术服务,处理产品质量纠纷问题,配合相关单位做好售后服务工作。 销售处配合 客户投诉质量问题→质控处、销售处参与调查分析,提出处理意见→报公司领导班子批准实施 二、成本费用管理 根据财务预算分解的成本费用指标,建立健全成本费用核算及考核管理体系,努力降低工序成本及费用。 财务处指导,检查、考核 三、物资管理 负责部门辅材及各类物资的计划申报、领取、使用;严格执行物资消耗定额控制,杜绝物资浪费;建立物资领用台帐,规范现场用料管理,多余物资及时退库。 供应处指导、检查、考核 材料计划申报→供应处审核报批→由供应处组织采购入库→单位办理出库领用,多余及时退库 四、部门管理 1、在部门定岗定编范围内,不断优化劳动组合和岗位设置,合理调配人员配置,提高用工效率,规范用工行为。 行政人事处编制定岗定编 部门定岗定编→建立岗位标准→选聘人员→员工技能提高和技改技措→优化岗位设置和劳动组合→岗位重新设置、精简人员,提高用工效率 2、建立岗位技术标准,实行公开竞聘上岗,签订上岗合约,定期组织员工业绩考评,不合格/不称职的员工要及时予以淘汰。 行政人事处指导检查 3、完善部门工资考核分配机制,建立员工考核标准和业绩评价体系,根据员工业绩在权限范围内调整员工工资标准。 行政人事处指导检查考核 4、按照培训管理要求,编制部门培训计划,分月组织实施,并建立内部培训考核机制,加强培训效果考核验证,提高员工技能和综合素质。 行政人事处检查考核 制订培训计划→分月组织实施,并对培训效果进行验证考核→行政人事处定期检查考核 主要 规章 制度 1、《质量管理规程》;2、《质量事故分析处理报告制度》;3、《公司年度生产经营综合计划》4、《质量手册》 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果

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