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? 工 作 总 结
2011年,招待所在上级部门的正确领导及相关部门的支持下,本着“优质、高效、务实、创新”的理念,不断总结经验,加强员工的思想教育和业务技能的培训,进一步更新观念,扩大客源,树立了良好的企业服务形象,并结合自身实际,排除困难,开拓进取,全体员工辛勤工作、心系集体,各项工作步入了新的发展轨道。现就招待所这一年的工作作一总结,如有不妥之处,敬请指证。
一、 经营情况:招待所住宿现金收入26万多、内部挂帐有9千多、房租及食堂、茶楼有5万多,以上这些就是招待所的全年的收入情况。支出这方面有税收、购买发票、低值易耗品及水电费用有5万多
二、主要工作完成情况:
1、完成了招待所的交替工作,并且在短时间内使各项工作有条不紊的开展下去;
2、逐步建立 管理及考核方案,及时掌握员工的思想动态,稳定员工队伍,用制度管人,以感情留人;
3、稳定提高职工食堂饭菜质量和服务质量,广泛征求客人的意见和建议,积极调整 菜品。
4、做好了对设施设备的保养和维护工作,对 ,为下一步的维护奠定了一定的基础;同时对现有的设备缺陷,在力所能及的情况下努力做到设备消缺;
???????三、下一步工作思路
1、继续完善和健全各项 规章制度,做到管理工作制度化、规范化、科学化,严格实行层级管理制。分工明确,责权清晰,实行责权连带制。同时加大质量监督和考核制度,做到管理工作公平、合理。
2、需要经常性的做好员工的业务培训,进而加强服务员的综合业务能力,做到“主动、热情、耐心、周到”,增强 服务意识,进一步提高员工的服务水平;
3、员工在工作当中对精细化、标准化和成本节约意识较为淡薄,有待进一步做;
4、招待所、食堂、特别是茶楼卫生有待加强。
5、加强 成本控制,做好收现、采购和财产管理,保证资产安全,强化 成本预算,牢固树立成本节约意识,努力降低 经营成本?。?
6、 作为一个特殊行业,安全工作尤为重要,在加强对员工的 安全教育的同时,做好防火、防盗、防破坏等工作,努力消除各种隐患;
???招待所在过去一年的时间里,在上级领导和各部门的关心、支持下取得了一定的成绩。但应当看到,还有很多不足和问题需要在今后的工作中不断改进和完善。我们在以后将扬长避短,以实际行动创造更好的服务水平、住宿环境及饮食产品。为局产业发展作出自己最大的贡献。
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