140223 LEED认证施工要求指导书.doc

佘山环球企业中心—展示中心LEED认证施工要求 第一节 编制说明和管理目标 编制依据 1）本次招标活动中提供的招标文件及随行附件； 2）美国绿色建筑委员会（USGBC）建立的LEED-NC2009认证体系文件； 3）中国人民共和国国标《环境管理体系 规范及使用指南（ISO14001）》； 4）现行的建筑工程施工规范、行业标准等； 5）相关施工现场文明施工管理规定。 编制目的 为规范本项目总包商以及相关方（指定分包商、专业分包商、材料供方等，下同）在施工阶段实施LEED认证体系的活动，基于本项目工程信息，结合招标文件、网络平台所了解的LEED认证（以下统称 “LEED认证”）和本公司在其他项目所经历的绿色建筑认证体系评价经历，根据本工程施工阶段不同时间节点应着手实施的工作任务性质，采取切实可行的实施方案、措施来实现绿色建筑认证体系评价目标。 同时加强对实施过程的监测、核实等要素，及时采取措施纠正偏离预设目标的行为、改进工作方法，以减少或消除实施过程中的不合格项目，使LEED认证体系在本项目实施有效、持续可控，并实现LEED认证体系的管理目标，满足业主的期望。 管理目标 在施工阶段由总包商以及参与本工程的相关方（指定分包商、专业分包商、材料供方等）的行为活动，通过对影响人类与环境健康发展的五个关键因素的评测提高本项目程建筑的整体可持续性表现：施工活动的污染防治、废弃物管理、材料与资源管理、室内环境质量（施工过程中）与运行调试，，以期获得美国LEED认证和中国绿色建筑三星认证标识，成为城市建筑可持续开发的典范。 周期和范围 本案活动持续周期为总包合同工期，跨越了自场地接收场至工程竣工交付整个过程，旨在指导和规范总包商以及相关方在施工阶段各个施工过程（施工和采购）中的活动绿色建筑认证技术的应用，以实现LEED认证体系的管理目标。 LEED认证运行机制 专人负责机制 为确保LEED认证体系的有效运行，加强总包商、业主、监理、设计和体系顾问方的沟通联系，确保目标的实现，同时明确总包商与参与本工程的相关方（指定分包商、专业分包商、材料供方等）的管理职责，总包商指定由专人参与LEED认证全过程的活动，总包项目其他组成人员予以配合，要求：建筑知识丰富，英语书写、口语熟练。 职责 1）参与LEED认证相关的活动，参加会议、接受顾问单位提供的相关培训和书面疑问澄清，并据此开展工作； 2）根据LEED认证要求，组织编制施工技术措施，确定具体的工作制度、程序、方法和措施； 3）根据LEED认证顾问单位的要求，对施工现场进行全过程跟踪与监督，提交相关报告和各施工环节的影像资料； 4）根据LEED认证的要求及规范，建立并维护LEED认证施工阶段档案，及时有效的收集、整理工程竣工相关文件，填写相关表格和资料以供审核备案； 5）总包商须协调、管理及监督各专业分包、专业供应工程按照LEED认证条款的要求进行采购及施工； 6）满足LEED认证的其他要求和工作。 LEED认证体系控制流程 项目绿色建筑体系目标 项目绿色建筑体系目标 确定计划（PLAN） 实施与运行（DO） 检查与纠正措施（CHECK） 管理评审（ACTION） 持续改进的PDCA循环过程 1）根据工程特点，充分理解总承包合同中总包商的合同义务，确定LEED认证技术应用目标，即计划（PLAN）； 2）按照既定的计划，编制施工措施或合同条件并指导体系的实施运行（DO）； 3）总结执行计划的结果，注意效果，找出问题（CHECK）； 4）对总结检查的结果进行处理，并最终实现目标（ACTION）。 工作方法 1）施工开始前 编制本项目绿色施工方案，包括了LEED认证相关的全部要求，提交业主和施工监理，审查完成后提交给LEED认证顾问公司，确认符合要求后作为提交给LEED认证审查机构的证明文件。 2）施工过程中 编制施工过程文件，收集产品信息，跟踪记录各种影像资料，按照要求安排现场测量，逐月向施工监理单位提交报告，监理单位每个季度进行汇总提交LEED认证顾问公司，确认符合要求后作为提交给LEED认证审查机构的证明文件。 LEED认证措施 如前述及，在施工阶段由总包商以及参与本工程的相关方（指定分包商、专业分包商、材料供方等）的行为活动，通过对影响人类与环境健康发展的五个关键因素的评测提高本项目建筑的整体可持续性表现：施工活动的污染防治、废弃物管理、材料与资源管理、室内环境质量（施工过程中）与运行调试，以期满足业主的期望。 施工活动的污染防治 1)管理目标 在项目施工开始前，首先制定“防治土壤沉积及土地侵蚀计划”，计划包括施工环境防治污染措施（现场封闭管理、粉尘控制、噪音控制、水土保持、化学品管理和污染源管理等）及场布平面图，因地制宜地采取以临时工程和永久工程相结合、施行预防与治理综合措施，作为日常的现场管理纲领